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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/6)
試題1: 以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點(diǎn)0和6 分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn),則關(guān)鍵路徑為( )。
A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6
( )描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。
A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
目前,綜合布線領(lǐng)域廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.GB/T 50311-2000
B.TIA/EIA 568 D
C.TIA/EIA 568 A
D.TIA/EIA 570
公開招標(biāo)在開標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由( )。
A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,邀請所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持,邀請所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持,投標(biāo)人自愿參加
項(xiàng)目質(zhì)量保證應(yīng)以( )為目的。
A.評(píng)價(jià)整體項(xiàng)目績效
B.證明項(xiàng)目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.識(shí)別與該項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請
D、親自督促對(duì)該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
以下關(guān)于合同收尾的敘述中,()是不正確的
A、在合同收尾前的任何時(shí)候,只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對(duì)合同進(jìn)行修訂
B、合同收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收和管理收尾
C、提前終止合同是合同收尾的一種特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾過程,過程審計(jì),記錄管理系統(tǒng)
軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型,它是(1)的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析,特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代,每次迭代中的活動(dòng)依次為(2)。
(1)A.瀑布模型和快速原型模型
B.瀑布模型和增量模型
C.迭代模型和快速原型模型
D.敏捷模型和原型模型
(2)A.需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
B.需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
C.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
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