2013年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題二
案例問題：該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
案例背景
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護和保修
承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。
4、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
[問題]
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)不妥之處：承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。
(2)不妥之處：建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓綜合布線工程的相關(guān)資料。正確做法：建設(shè)方負(fù)責(zé)提供大樓綜合布線工程的相關(guān)資料。
(3)不妥之處：承建方應(yīng)按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。正確做法：承建方應(yīng)按照業(yè)主方代表簽認(rèn)并經(jīng)承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計組織施工。
(4)不妥之處：設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。正確做法：設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方與建設(shè)方共同確定。