2015年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題：請將下面(1)～(6)處的答案趕寫在答題紙的對應欄內。 張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》制訂了工作計劃，預計總工期為（1）天。按此計劃，預留的時間儲備是(2)天。該網(wǎng)絡目的關鍵路徑是(3) 。按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》所示，計算活動C的總時差是(4)天，自由時差是(5)天。正常情況下，張工下達給活動C的開工時間是3月(6)日。
案例背景
項目經(jīng)理小桶把編號為1401的工作包分配給張工負責實施，要求他必須25天內完成。任務開始時間是3月1日早8點，每天工作時間為8小時。
張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算，并繪制了如下的活動網(wǎng)絡圖。

1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）構成，每個活動需要2人完成。
[問題]
請將下面(1)～(6)處的答案趕寫在答題紙的對應欄內。 張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》制訂了工作計劃，預計總工期為（1）天。按此計劃，預留的時間儲備是(2)天。該網(wǎng)絡目的關鍵路徑是(3) 。按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》所示，計算活動C的總時差是(4)天，自由時差是(5)天。正常情況下，張工下達給活動C的開工時間是3月(6)日。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)23   (2)2   (3)AEFJ   (4)3    (5)0   (6)6