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一個預算100 萬的項目,為期12 周,現(xiàn)在工作進行到第八周。已知成本預算是64 萬,實際成本支出是68 萬,掙
來源:信管網(wǎng) 2018年10月29日 【所有評論 分享到微信

魚er魚(cnitpm.com) 22:55:36
閱讀以下關于成本管理的敘述,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
一個預算100 萬的項目,為期12 周,現(xiàn)在工作進行到第八周。已知成本預算是64 萬,實際成本支出是68 萬,掙值為54 萬。
【問題1】(8 分)
請計算成本偏差(CV)、進度偏差(SV)、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。
【問題2】(5 分)
根據(jù)給定數(shù)據(jù),近似畫出該項目的預算成本、實際成本和掙值圖。
魚er魚(cnitpm.com) 22:55:54
64、54是什么?
灰灰(cnitpm.com) 22:56:45
糗大了/
邊城尋夢(cnitpm.com) 22:58:02
pvev
魚er魚(cnitpm.com) 22:58:12
pv不是100?
魚er魚(cnitpm.com) 22:58:25
知道了
邊城尋夢(cnitpm.com) 22:58:31
第八周的
邊城尋夢(cnitpm.com) 22:58:42

魚er魚(cnitpm.com) 22:58:45
謝謝

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