2011年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題一
案例問題：（1）請按照事件1的要求，幫助張某完成此項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項目的關(guān)鍵路徑和工期。
案例背景
張某是M公司的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理經(jīng)驗，最近負責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控，保證項目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動之間的邏輯關(guān)系，計算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計劃表，繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

其中，ES表示最早開始時間；EF表示最早結(jié)束時間；LS表示最遲開始時間；LF表示最遲結(jié)束時間；DU表示工作歷時；ID表示工作代號。
事件2：張某的工作計劃得到了公司的認(rèn)可，但是項目建設(shè)方（甲方）提出，因該項目涉及融資，希望項目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬元的項目款。
事件3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務(wù)部估算項目的利潤。
[問題]
（1）請按照事件1的要求，幫助張某完成此項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項目的關(guān)鍵路徑和工期。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）根據(jù)表1-6中給出的各個工作（或活動）代號及其與“緊前工作”（或緊前活動）的依賴關(guān)系和“計劃工作歷時”，按照圖1-4的格式，可得知如圖1-5所示的項目單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）依題意，列出圖1-5中的所有路徑，并計算各條路徑的工期（即時間跨度），如表1-7所示。

關(guān)鍵路徑是一個相關(guān)活動序列，該序列具有最大總和的最可能工期。在表1-7中，由于44＞43＞39＞38＞37，因此路徑ACDGH為該項目的關(guān)鍵路徑。該關(guān)鍵路徑上各個作業(yè)時間之和就是整個工程的計算工期，它決定了項目最早可能完成的時間，即該項目的工期為44天。
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