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案例問題:(1)請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。 (2)本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表
來源:信管網(wǎng) 2018年11月21日 【所有評論 分享到微信
2015年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題一
案例問題:(1)請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。 
(2)本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃? 
(3)請計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差。 
(4)若任務(wù)C拖延1周,對項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響?為什么?
案例背景
某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成,項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn),人員情況等,對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序,并給出了進(jìn)度計(jì)劃,如下圖:

項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算(方框中,單位是萬元)、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用(括號中,單位為萬元),及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖:

[問題]
(1)請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。 
(2)本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃? 
(3)請計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差。 
(4)若任務(wù)C拖延1周,對項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響?為什么?
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接):
(1)關(guān)鍵路徑是BDEG。工期為24周。
(2)給出的為雙雙代號網(wǎng)絡(luò)圖或箭線圖。還有前導(dǎo)圖、里程碑計(jì)劃圖、甘特圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃。
(3)A的總時(shí)差=3周,自由時(shí)差=2周。
D的總時(shí)差=0周,自由時(shí)差=0周。
F的總時(shí)差=7周,自由時(shí)差=7周。
(4)沒有影響。因?yàn)槿羧蝿?wù)C拖延1周,F(xiàn)仍有6周的自由時(shí)差可以利用。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19326531.html
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