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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/30)
試題1: The( )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A.project management plan
B .contract
C.project human resource plan
D .project charter
績(jī)效報(bào)告過程的輸出是( )。
A. 績(jī)效報(bào)告、績(jī)效測(cè)量
B. 績(jī)效報(bào)告、需求變更
C. 績(jī)效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)
D. 績(jī)效測(cè)量、需求變更
下圖標(biāo)明了六個(gè)城市(A~F )之間的公路(每條公路旁標(biāo)注了其長(zhǎng)度公里數(shù))。為將部分公路改造成高速公路,使各個(gè)城市之間均可通過高速公路通達(dá),至少要改造總計(jì)(1 )公里的公路,這種總公里數(shù)最少的改造方案共有(2 )個(gè)。
(1)A. 1000
B. 1300
C. 1600
D. 2000
(2)A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量,為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺時(shí)間過于緊張,項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用( ),以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
A.專家判斷
B.定量歷時(shí)估算
C.設(shè)置備用時(shí)間
D.類比估算
以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中,不恰當(dāng)?shù)氖牵? )。
A、項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C、項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目,與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過程中,經(jīng)過多輪討論和修改,頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可,項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。然而,信息中心本周提出,分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿意,要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是,如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面,可能會(huì)影響項(xiàng)目工期,無法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案,因?yàn)樵?yè)面已得到客戶認(rèn)可
B.讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn),抓緊時(shí)間修改頁(yè)面
C.向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線,重新設(shè)計(jì)頁(yè)面
D.評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn),再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施
乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo),為增加中標(biāo)的可能性,乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目(約占總金額的3%)作為可選項(xiàng)目,沒有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中,而是另作一張可選價(jià)格表,由招標(biāo)方選擇是否需要。評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分,這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí),甲方提出乙方所說的可選項(xiàng)是必須的,在招標(biāo)文件中已明確說明,要求乙方免費(fèi)完成,乙方以投標(biāo)文件中有說明為由不同意免費(fèi)。該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是()
A、甲方追加經(jīng)費(fèi)
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費(fèi),相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方
具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請(qǐng),公司采取的以下安全控制措施中,( )可能存在安全隱患.
A、立即終止其對(duì)安全系統(tǒng)的所有訪問權(quán)限
B、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等
C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個(gè)月后離崗
D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議
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