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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/1/3)在線(xiàn)測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/3
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/1/3)
試題1: 802.11標(biāo)準(zhǔn)定義了3種物理層通信技術(shù),這3種技術(shù)不包括( )。
A.直接序列擴(kuò)頻
B.跳頻擴(kuò)頻
C.窄帶微波
D.漫反射紅外線(xiàn)
A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should( ).
A.Tell the customer that he will not address any problems
B.Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C.Collect as much information on the problem without committing hiscompany to a solution
D.Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company
甲公司承擔(dān)了某市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目,與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)多輪討論和修改,頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可,項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)實(shí)施階段。然而,信息中心本周提出,分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿(mǎn)意,要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是,如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面,可能會(huì)影響項(xiàng)目工期,無(wú)法保證網(wǎng)站按時(shí)上線(xiàn)。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案,因?yàn)樵?yè)面已得到客戶(hù)認(rèn)可
B.讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn),抓緊時(shí)間修改頁(yè)面
C.向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線(xiàn),重新設(shè)計(jì)頁(yè)面
D.評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn),再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施
下圖是一項(xiàng)布線(xiàn)工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是( )。
A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
在軟件產(chǎn)品即將面世前,為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯(cuò)誤并及時(shí)修正,軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行應(yīng)用,即對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行() 。
A.Alpha測(cè)試 B. Beta測(cè)試 C. 冒煙測(cè)試 D. 靜態(tài)測(cè)試
以下關(guān)于績(jī)效報(bào)告的說(shuō)法中,()是錯(cuò)誤的
A、績(jī)效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告,以及對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)狀況的預(yù)測(cè)
B、形成績(jī)效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來(lái)源于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的記錄
C、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求
D、績(jī)效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容,主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績(jī)效情況的量化分析,風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)等定性方面的內(nèi)容不必納入績(jī)效報(bào)告中
數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的大型軟件。用示建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),簡(jiǎn)稱(chēng)DBMS。其中供用戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的追加、刪除、更新、查詢(xún)的功能屬于()。
A.?dāng)?shù)據(jù)定義
B.?dāng)?shù)據(jù)操作
C.?dāng)?shù)據(jù)的組織、存儲(chǔ)和管理
D.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)
某公司按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu)3000米高規(guī)格的銅纜,由于建設(shè)單位原因,工期暫停了半個(gè)月,待恢復(fù)施工后,承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由,要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買(mǎi)電纜增加的費(fèi)用,并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期,以下說(shuō)法中,()是正確的
A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用
B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益,因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求
C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn),可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理
D、銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用
與普通的采購(gòu)管理過(guò)程相比,外包管理更注重( )環(huán)節(jié)
A、自制外購(gòu)分析
B、計(jì)劃編制
C、過(guò)程監(jiān)控
D、成果驗(yàn)收
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