信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:項目整體管理可能存在的問題?
答:計劃應大家一起參與制定;計劃內容不周全或不充分;計劃沒有經過評審或審批;項目已經變更,計劃未更新;沒有處理好內部以來關系和制約因素,對計劃產生影響;執(zhí)行不到位;沒有制定有效的范圍和需求管理子計劃;沒有制定合理的整體變更流程及需求變更控制流程;對客戶的需求獲取不充分;需求分析工作不充分,缺乏需求定義環(huán)節(jié),沒有定義出需求規(guī)格說明書;缺乏需求驗證環(huán)節(jié),沒有請客戶代表一起進行需求評審;沒有求得干系人對需求的已知理解;沒有求得干系人對需求的承諾;沒有有效地管理需求變更控制;范圍沒有管好,導致不斷的范圍蔓延;未能做好進度管理,范圍變更時沒有充分評估對進度等其他方面的影響,導致進度延誤。
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