2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第54題
54、小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經常在時間和質量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。
A、對關鍵備件的供應商進行深入調查，對供應商進行分級管理
B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價
C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理
D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時重新評定
信管網解析：
即將報廢或不再需要的備件，應不在項目中使用。
采購管理過程：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/62975.html
信管網參考答案：C
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