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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:項目干系人進行范圍確認時,需要檢查的問題
來源:信管網(wǎng) 2019年01月17日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:項目干系人進行范圍確認時,需要檢查的問題

項目干系人進行范圍確認時,一般需要檢查以下6個方面的問題。

答:1.可交付成果是否確定的、可確認的。

2.每個可交付成果是否有明確的里程碑,里程碑里是否有明確的、可辨別的事件。

3.是否有明確的質(zhì)量標準,也就是說,可交付成果的交付不但要有明確的標準標志,而且要有是否按照要求完成的標準,可交付成果和其標準之間是否有明確的聯(lián)系。

4.審核和承諾是否有清晰的表達。

5.項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務進行的所有活動,有沒有遺漏或者錯誤。

6.項目范圍的風險是否太高,管理層是否能夠降低可預見的風險發(fā)生時對項目的沖擊。

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