系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:項目干系人進行范圍確認時,需要檢查的問題
項目干系人進行范圍確認時,一般需要檢查以下6個方面的問題。
答:1.可交付成果是否確定的、可確認的。
2.每個可交付成果是否有明確的里程碑,里程碑里是否有明確的、可辨別的事件。
3.是否有明確的質(zhì)量標準,也就是說,可交付成果的交付不但要有明確的標準標志,而且要有是否按照要求完成的標準,可交付成果和其標準之間是否有明確的聯(lián)系。
4.審核和承諾是否有清晰的表達。
5.項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務進行的所有活動,有沒有遺漏或者錯誤。
6.項目范圍的風險是否太高,管理層是否能夠降低可預見的風險發(fā)生時對項目的沖擊。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |