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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/1/25)
試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書,其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國有企業(yè)可加2 分,民營企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題?并說明原因。
【問題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問題3】(7分)
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)hwwuhan:
答: 合同截標(biāo)日期不符合規(guī)定 應(yīng)該至少在發(fā)布日期后20天
<br> 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù),且行業(yè)專家和技術(shù)人員不少于2/3
<br> 不得對(duì)投標(biāo)人做出歧視性限制
<br> 合同簽訂日期應(yīng)該在中標(biāo)后30天內(nèi)
<br>
<br>不合理 軟件商品的成本價(jià)格因開發(fā)人員和地區(qū)價(jià)格等因素千差萬別,應(yīng)該制定多條件選擇因素來判定中標(biāo)
<br>不合理 乙公司應(yīng)該遵循招標(biāo)文件要求,否則不應(yīng)投標(biāo),如果修改付款方式對(duì)其他投標(biāo)人是不公平的
<br> 乙公司一開始不同意付款方式可以不投標(biāo),或者放棄中標(biāo)承擔(dān)責(zé)任
<br>
<br>收集招標(biāo)信息,分析符合公司技術(shù),經(jīng)濟(jì),戰(zhàn)略目標(biāo)的信息
<br>購買招標(biāo)文件,分析可行性
<br>投標(biāo)
<br>參與開標(biāo)
<br>如果中標(biāo) ,進(jìn)行合同談判,簽訂合同
<br>
信管網(wǎng)wollle:
問題1:
<br>1、招標(biāo)公告時(shí)間不足20天;
<br>2、未按照招標(biāo)文件評(píng)分,擅自改變?cè)u(píng)分條件;
<br>3、評(píng)標(biāo)委員為的人數(shù)應(yīng)該為奇數(shù);
<br>4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不合理,技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家比例不得少于2/3;
<br>5、合同簽訂日期不合理,應(yīng)該在30日以內(nèi);
<br>6、未向監(jiān)管部門提交書面的招標(biāo)報(bào)告。
<br>
<br>問題2:
<br>1)理由充分,招標(biāo)法規(guī)定,不得招標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本價(jià)。
<br>2)合理,合同的條款可以協(xié)商解決,乙方按照相關(guān)的法規(guī)提交佐證材料。
<br>
<br>問題3:
<br>1、可行性研究;
<br>2、制定招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);
<br>3、在專業(yè)的期刊、文獻(xiàn)上發(fā)出招標(biāo)公告,公示時(shí)間不得少于20天;
<br>4、準(zhǔn)備投標(biāo)人會(huì)議答疑,要求全部投標(biāo)單位參與,要求公平公正公開,有必要的還需要組織現(xiàn)場(chǎng)查勘。
<br>5、組織評(píng)標(biāo)會(huì)議
<br>6、發(fā)布并公示中標(biāo)結(jié)果
<br>7、上監(jiān)管部門上報(bào)書面的招標(biāo)報(bào)告
<br>8、與中標(biāo)方簽訂合同。
信管網(wǎng)lhr2586:
問題1:
<br>招標(biāo)公告時(shí)間沒有20天;招標(biāo)以業(yè)務(wù)秘密排斥外資企業(yè)不符合要求;評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的專家參加,該公司由單位領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)標(biāo)不合適;簽訂中標(biāo)通知書沒有在一個(gè)月完成。
<br>問題2:
<br>(1)充分,參與投標(biāo)的公司不得以低于成本價(jià)進(jìn)行惡意競(jìng)標(biāo),所以評(píng)標(biāo)委員會(huì)的理由充分;
<br>(2)不合理,付款條件時(shí)是招標(biāo)公告中重要的實(shí)質(zhì)性條款,參與競(jìng)標(biāo)公司應(yīng)對(duì)所有實(shí)質(zhì)性條款進(jìn)行確認(rèn),乙公司在中標(biāo)后提出修改合同,不合理。乙公司應(yīng)該按照要求簽訂合同。
<br>問題3:
<br>投標(biāo)單位的主要活動(dòng),認(rèn)真閱讀招標(biāo)公告,組織人員編制投標(biāo)文件,遞交投標(biāo)文件,中標(biāo),簽訂合同。
信管網(wǎng)cly0829:
1、監(jiān)理單位不能幫助選擇供應(yīng)商和策劃方案
<br>2、監(jiān)理單位不能協(xié)助編寫招標(biāo)文件3、評(píng)標(biāo)應(yīng)該公平公正,一視同仁4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)為不低于5人的單數(shù),且行業(yè)專家不低于2/3,5、報(bào)價(jià)不能低于成本6、中標(biāo)公告應(yīng)發(fā)給所有投標(biāo)人7、中標(biāo)通知發(fā)送后三十天內(nèi)簽訂合同
<br>充分,報(bào)價(jià)不能低于成本價(jià)。不合理,招標(biāo)文件中已明確表示付款方式,如果有異議應(yīng)提前提出,不應(yīng)該在中標(biāo)之后才提
<br>在招標(biāo)文件下發(fā)后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),準(zhǔn)備好資質(zhì)證明,投標(biāo)文件,項(xiàng)目方案等,遞交給招標(biāo)單位,并在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)參加開標(biāo)會(huì)議,在開標(biāo)結(jié)束確定好中標(biāo)人之后,在規(guī)定的期限與投標(biāo)人簽訂合同,并履行合同
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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