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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:技術(shù)的制約
來源:信管網(wǎng) 2019年01月28日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:技術(shù)的制約

技術(shù)的制約:

1.項目早起規(guī)劃設(shè)計不夠完善,不能滿足成本估算的需求;

2.采用的項目成本估算方法不恰當(dāng),與實際不符合;

3.項目成本計算的數(shù)據(jù)不準確或有漏項;

4.設(shè)計者未對設(shè)計方案進行優(yōu)化,導(dǎo)致項目設(shè)計方案突破項目成本目標(biāo)。

5.物資或設(shè)備價格上漲;

6.項目規(guī)劃或設(shè)計方面的變更引起相關(guān)成本的增加;

7.對工程實施過程中可能遇見的風(fēng)險估計不足,導(dǎo)致實施成本大量增加)


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