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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/2/11）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/2/11

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/2/11）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項目經(jīng)理李某決定嚴格執(zhí)行項目進度管理，以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進行認真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實際完成了項目進度管理的什么過程？如果要進行有效地項目進度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)中國移動考友：
b 3天，c 0天，f 3天 ＜br＞d 9 g 13天 ＜br＞拖延1天

信管網(wǎng)hwwuhan：
答:   b自由浮動時間   3天  c自由浮動時間0天   f自由浮動時間 3天 ＜br＞    d最遲開始時間第10天   g最遲開始時間 第14天 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞總工期會拖延1天,因為此時關(guān)鍵路徑改變 總工期為29天. ＜br＞ ＜br＞排列活動順序   還需 估算活動資源,制定進度計劃 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)浙江省杭州市電信考友：
問題1 ＜br＞（1）b的自由浮動時間為3 ；c的自由浮動時間為0，f的自由浮動時間為3 ＜br＞（2）d的最遲開始時間為9，g的最遲開始時間為13 ＜br＞問題2 ＜br＞如果活動b拖延4天，則訪項目的工期會拖延1天，b的總時差為3，拖延4天，超過總時差1天。 ＜br＞問題3 ＜br＞李某實際完成了項目進度管理的規(guī)劃進度管理、定義活動，排列活動順序，估算活動資源，活動持續(xù)時間估算；如果要進行有效地項目進度管理，還要完成制定進度計劃，進度控制

信管網(wǎng)lhr2586：
問題1： ＜br＞（1）b、c、f的自由浮動時間分別為3、0、3. ＜br＞（2）d、g的最遲開始時間分別為11、13天 ＜br＞問題2： ＜br＞拖延1天，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh,工期變?yōu)?9天，增加1天。 ＜br＞問題3： ＜br＞項目進度管理中的活動歷時估算。如果要有效地項目進度管理，還要進行項目活動排序、項目進度控制、掙值管理等過程。 ＜br＞

信管網(wǎng)softtest_jp：
問題1：
      活動b自由浮動時間3
      活動c自由浮動時間6
      活動f自由浮動時間5     
問題2：

問題3：