系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：合同管理案例一

1。案例場景

系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。

A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。

在項目實施了兩個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同，委托A公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。

在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。

【問題1】請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。

【問題2】請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應如何處理。

【問題3】判斷下列選項的正誤：

(1)合同確定了信息系統(tǒng)實施的管理的主要目標，是簽約雙方在工程中各種經(jīng)濟活動的依據(jù)。

(2)合同開始生效以后，對于某些未約定或者約定不明確的內(nèi)容，合同雙方可以通過合同附件進行補充。

(3)如果承建方交付的工作成果經(jīng)過了建設方的驗收，但實際不符合質(zhì)量要求，則應該由建設方承擔采取補救措施所產(chǎn)生的全部費用。

(4)承包人通常愿意簽訂總價合同以便能夠通過節(jié)約成本來提高利潤。

(5)合同變更的基本處理原則是“公平合理”。

(6)反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。

2。案例解析

【問題1】

不妥之處為補充協(xié)議的合同金額超過了原合同總金額的10%。

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，政府采購合同履行中，采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同，但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。

【問題2】

A公司在接到政府B部門的索賠要求及索賠材料后，應根據(jù)A公司與政府B部門簽訂的合同，進行認真分析和評估，給出索賠答復。

在雙方對索賠認可達成一致的基礎上，向政府B部門進行賠付；如雙方不能協(xié)商一致，按照合同約定進行仲裁或訴訟。

同時A公司依據(jù)與C公司簽訂的合同，向C公司提出索賠要求。

【問題3】

(1)√  (2)√    (3)×    (4)  ×    (5)√    (6) ×

提示：

(3)錯，如果承建方交付的工作成果不符合合同所規(guī)定的質(zhì)量要求，應視之為合同違約，應該由承建方承擔給對方造成的經(jīng)濟損失。

(4)錯，能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤的是單價合同。

(6)錯，反索賠是指建設單位向承建單位提出的索賠。