2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題匯總

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題：項目整體管理（2）知識點

6、 里程碑評審由項目組成員、客戶、公司高層領(lǐng)導參加。

7、 溝通升級原則：與對方溝通 -> 與對方上級溝通 -> 與自己上級溝通 -> 上級與上級溝通

8、 項目經(jīng)理在變更中作用：

（1） 建立變更流程，確保流程執(zhí)行

（2） 響應變更請求

（3） 評估變更影響及應對方案

（4） 將要求由技術(shù)轉(zhuǎn)化為資源

（5） 根據(jù)變更調(diào)整項目基準

（6） 做好變更過程中的溝通和存檔工作

9、 整體變更流程：

（1） 提出變更申請

（2） 變更影響分析

（3） CCB審查批準

（4） 變更實施

（5） 監(jiān)控變更實施

（6） 結(jié)束變更

10、 配置庫（開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫）的作用：

（1） 記錄與配置相關(guān)的信息

（2） 評價變更后的效果

（3） 回答配置管理問題

11、 項目啟動的步驟：

（1） 制定項目章程

（2） 制定初步范圍說明書

12、 變更分類：重大變更、重要變更、一般變更

13、 項目管理方法的核心：目標管理、風險管理

14、 項目選擇方法：

（1） 凈現(xiàn)值分析

（2） 投資收益率分析

（3） 投資回收期分析

15、 凡是監(jiān)控過程，輸入肯定有計劃和績效，輸出肯定有變更和更新

16、 項目收尾包含：合同收尾、管理收尾

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題：項目整體管理（2）習題

關(guān)于項目整體變更的描述，不正確的是：（）。

A、整體變更控制過程貫穿項目始終

B、任何項目干系人都可以提出變更請求

C、所有變更都應納入變更管理

D、所有變更請求都應由CCB來批準或否決

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/388895620.html

關(guān)于項目收尾的描述，不正確的是：（）。

A、項目收尾分為管理收尾和合同收尾

B、管理收尾和合同收尾都要進行產(chǎn)品核實，都要總結(jié)經(jīng)驗教訓

C、每個項目階段結(jié)束時都要進行相應的管理收尾

D、對于整個項目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/3948010575.html

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