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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/3/8）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/8

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/8）

試題四（15分）
閱讀下面敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
H 公司是一家專門從事ERP 系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的IT 企業(yè)，目前該公司正在進(jìn)行的一個(gè)項(xiàng)目是為某大型生產(chǎn)單位（甲方）研發(fā)ERP 系統(tǒng)。
H 公司同甲方關(guān)系比較密切，但也正因?yàn)槿绱?，合同簽的較為簡(jiǎn)單，項(xiàng)目執(zhí)行較為隨意。同時(shí)甲方組織架構(gòu)較為復(fù)雜，項(xiàng)目需求來(lái)源多樣而且經(jīng)常發(fā)生變化，項(xiàng)目范圍和進(jìn)度經(jīng)常要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的艱苦努力，系統(tǒng)總算能夠進(jìn)入試運(yùn)行階段，但是由于各種因素，甲方并不太愿意進(jìn)行正式驗(yàn)收，至今項(xiàng)目也未能結(jié)項(xiàng)。
[問題1]（6分）
請(qǐng)從項(xiàng)目管理角度，簡(jiǎn)要分析該項(xiàng)目“未能結(jié)項(xiàng)”的可能原因。
[問題2]（5分）
針對(duì)該項(xiàng)目現(xiàn)狀，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明為了促使該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，可采取哪些措施。
[問題3]（4分）
為了避免以后出現(xiàn)類似情況，請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述公司應(yīng)采取哪些有效的管理手段。

信管網(wǎng)mofeo：
1. 項(xiàng)目執(zhí)行不規(guī)范，需求多變。 ＜br＞2. 針對(duì)合同規(guī)定內(nèi)容開展項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果材料完整。 ＜br＞3. 和甲方明確項(xiàng)目需求，制訂里程碑計(jì)劃，明確驗(yàn)收條件。

信管網(wǎng)mofeo：
1. 項(xiàng)目執(zhí)行不規(guī)范，需求多變。 ＜br＞2. 針對(duì)合同規(guī)定內(nèi)容開展項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果材料完整。 ＜br＞3. 和甲方明確項(xiàng)目需求，制訂里程碑計(jì)劃，明確驗(yàn)收條件。

信管網(wǎng)18250786173：
一、1.甲方?jīng)]有對(duì)h公司進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查；2.簽訂合同沒有明確合同范圍；3.甲方?jīng)]有對(duì)需求進(jìn)行統(tǒng)一管理；4.h公司沒有建立統(tǒng)一的整體變更控制流程；5.沒有明確統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6.溝通管理沒有做好；7.風(fēng)險(xiǎn)管理沒有做好。 ＜br＞二、1、h公司應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與甲方達(dá)成一致，并簽字確認(rèn)；2.明確合同范圍；3.甲方對(duì)需求進(jìn)行統(tǒng)一管理；4.嚴(yán)格走變更控制流程；5.做好溝通管理；6.做好風(fēng)險(xiǎn)管理； ＜br＞三、1、h公司應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與甲方達(dá)成一致，并簽字確認(rèn)；2.明確合同范圍；3.甲方對(duì)需求進(jìn)行統(tǒng)一管理；4.嚴(yán)格走變更控制流程；5.做好溝通管理；6.做好風(fēng)險(xiǎn)管理；

信管網(wǎng)flyingplus：
1，合同簽訂條款過(guò)于簡(jiǎn)單；項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)于隨意，沒有執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃；項(xiàng)目范圍和需求變動(dòng)頻繁，但是未進(jìn)行變更管理。未對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分測(cè)試。 ＜br＞2，重新審核產(chǎn)品需求，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行需求驗(yàn)證。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行修改、變更。 ＜br＞3，合同管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，產(chǎn)品測(cè)試，變更管理。