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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/3/14)
來源:信管網(wǎng) 2019年03月15日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/3/14)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/14

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/14)

試題1

以下敘述正確的是( )
A.ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算,而財務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時調(diào)整
B.財務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)事后核算,而ERP軟件強(qiáng)調(diào)事前計劃和及時調(diào)整
C.ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算,而進(jìn)銷存軟件比較關(guān)心每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成
D.進(jìn)銷存軟件強(qiáng)調(diào)事后核算,而財務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時調(diào)整

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/15855.html
試題參考答案:B

試題2

某大型項目進(jìn)行到兩年時,使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是:計劃值PV為400萬元,實(shí)際成本AC為200萬元,掙值EV為100萬元?;谠擁椖康某杀酒?,下列描述正確的是(1),基于該項目的成本績效指數(shù),下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項目成本偏差為負(fù)且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負(fù)且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
(2)A、成本績效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/798275.html
試題參考答案:A、A

試題3

圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。

圖2
A.0
B.1
C.2
D.4

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/907313.html
試題參考答案:B

試題4

某單位規(guī)定對所有承擔(dān)的項目全部按其報價的15%提出公司管理費(fèi),該項費(fèi)用對于項目而言屬于( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.可變成本

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/989341.html
試題參考答案:B

試題5

某公司正在啟動一個新的系統(tǒng)集成項目,任命張某為項目負(fù)責(zé)人,并從多個職能部門抽調(diào)人員組成項目團(tuán)隊,采用矩陣式管理模式。張某認(rèn)識到在這種情況下團(tuán)隊成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己配合,因此決定請公司發(fā)布一份( )。
A.人力資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.溝通管理計劃

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/995343.html
試題參考答案:C

試題6

在項目進(jìn)度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準(zhǔn)確確定項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進(jìn)技術(shù)
D.縮減活動范圍

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1342462.html
試題參考答案:A

試題7

某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團(tuán)隊為了管理好項目的進(jìn)度,最好采用(  )進(jìn)行進(jìn)度管理。
A. 進(jìn)度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2845980.html
試題參考答案:C

試題8

某項目采購人員接到一個緊急采購任務(wù)后啟動了詢價流程。關(guān)于詢價,下面說法不正確的是( )。
A. 詢價就是詢問賣方的產(chǎn)品價格
B. 詢價主要是從賣方處獲取如何滿足項目需要的答復(fù)
C. 詢價過程是確定合格供應(yīng)商名單
D. 詢價過程中即使賣方參與了大部分工作,買方也無需為其直接支付費(fèi)用

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2868988.html
試題參考答案:A

試題9

在制定進(jìn)度計劃時,可以采用多種工具與技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、資源平滑技術(shù)等,在以下敘述中,不正確的是()。
A、項目的關(guān)鍵路徑可能有一條或多條
B、隨著項目的開展,關(guān)鍵路徑法可能也隨著不斷變化
C、資源平衡技術(shù)往往會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長
D、資源平滑技術(shù)往往會改變項目關(guān)鍵路徑,導(dǎo)致項目進(jìn)度延遲

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3577116457.html
試題參考答案:D

試題10: ()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。
A、項目管理計劃
B、需求文件
C、風(fēng)險登記冊
D、質(zhì)量核對單
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/395124885.html
試題參考答案:D

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