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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/3/17)
為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)lider31:
1、沒(méi)安整體變更流程實(shí)施:
<br>(1)沒(méi)做論證
<br>(2)沒(méi)做批審
<br>(3)沒(méi)經(jīng)ccb批準(zhǔn)
<br>(4)沒(méi)做變更的實(shí)施方案
<br>(5)沒(méi)通知相關(guān)干系人
<br>(6)沒(méi)跟蹤,是否回歸正軌
<br>2、趕工,快速跟進(jìn),并行工作,,增加高素質(zhì)人才或經(jīng)驗(yàn)豐富人員,降低活動(dòng)要求和減少活動(dòng)范圍,改善工作方式方法,改善工作效率,加強(qiáng)質(zhì)量控制,減少返工
信管網(wǎng)leve2500:
1、變更沒(méi)有分析
<br>2、小曹作為項(xiàng)目經(jīng)理,沒(méi)有走變更流程
<br>3、領(lǐng)導(dǎo)僅僅自己考慮
<br>4、變更后計(jì)劃 是
<br>5、
信管網(wǎng)靜如水:
1.不妥之處有
<br>領(lǐng)導(dǎo)只考慮一會(huì)兒,對(duì)小廖說(shuō)答應(yīng)他們的要求。小曹通知商務(wù)人員以建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。因工期不能拖延,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保持不變。小曹找來(lái)小廖把項(xiàng)目全權(quán)委托他負(fù)責(zé)。
<br>2.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度不拖延,增加人員與費(fèi)用,與設(shè)計(jì)工程師合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題并解決問(wèn)題。
信管網(wǎng)山東省青島市考友:
1,變更沒(méi)有走流程,缺少變更控制,沒(méi)有進(jìn)行變更影響分析,沒(méi)有重新指定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,不應(yīng)該把新增加的工作全部交給一個(gè)人
<br>2,趕工,增加資源,快速跟進(jìn)
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