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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/3/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/25

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/25）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責(zé)人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)sunsnowswift：
1、合計得分  83 ＜br＞   歸一化結(jié)果   40/84≈ 0.477   12/84≈ 0.143   15/84≈ 0.179   16/84≈ 0.191 ＜br＞ ＜br＞2、如果我是b公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，決定投標。原因主要包含以下幾點： ＜br＞   a、無論從業(yè)務(wù)還是技術(shù)熟練程度，公司都具備比較高的能力； ＜br＞   b、權(quán)重比較大的競爭勝出可能性，也接近50％； ＜br＞   c、比較看重的回款容易程度很高。 ＜br＞ ＜br＞3、項目論證包括： ＜br＞   項目的需求如何？為什么要實施這個項目？ ＜br＞   項目實施要多少人力、物力？供應(yīng)條件如何？ ＜br＞   項目需要多少資金？籌資渠道如何？ ＜br＞   項目采用的技術(shù)是否先進適用？項目的生命力如何？ ＜br＞   項目規(guī)模多大？物理布局指向性如何？

信管網(wǎng)sunsnowswift：
1、合計得分  84 ＜br＞   歸一化結(jié)果   40/84≈ 0.477   12/84≈ 0.143   15/84≈ 0.179   16/84≈ 0.191 ＜br＞ ＜br＞2、如果我是b公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，決定投標。原因主要包含以下幾點： ＜br＞   a、無論從業(yè)務(wù)還是技術(shù)熟練程度，公司都具備比較高的能力； ＜br＞   b、權(quán)重比較大的競爭勝出可能性，也接近50％； ＜br＞   c、比較看重的回款容易程度很高。 ＜br＞ ＜br＞3、項目論證包括： ＜br＞   項目的需求如何？為什么要實施這個項目？ ＜br＞   項目實施要多少人力、物力？供應(yīng)條件如何？ ＜br＞   項目需要多少資金？籌資渠道如何？ ＜br＞   項目采用的技術(shù)是否先進適用？項目的生命力如何？ ＜br＞   項目規(guī)模多大？物理布局指向性如何？

信管網(wǎng)gb5578：
1、83分 ＜br＞ ＜br＞2、對于該項目決定進行投標，因為此項目對于b公司來說加權(quán)得分是83分，回款容易，業(yè)務(wù)相對也熟悉，技術(shù)也熟悉，主要控制好競爭對手帶來的風(fēng)險，做好風(fēng)險應(yīng)對措施。 ＜br＞ ＜br＞3、項目論證主要包括：技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性分析、其他方面的可行性分析，包括法律、社會可行性。