系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/3/27)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/27
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/3/27)
試題三
閱讀下述說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
A公司是從事糧倉(cāng)自動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和集成的企業(yè),公司內(nèi)的項(xiàng)目管理部作為研發(fā)與外部的接口,在銷售人員的協(xié)助下完成與客戶的需求溝通。
某日,銷售人員小王給項(xiàng)目管理部提交了一條信息,說(shuō)客戶甲要求對(duì)“JK型產(chǎn)品的P1組件更換為另外型號(hào)的組件”的可行性進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)理接到此信息后,發(fā)出正式通知讓研發(fā)部門(mén)修改JK 型產(chǎn)品并進(jìn)行了測(cè)試,再把修改后的產(chǎn)品給客戶試用。但客戶甲對(duì)此非常不滿,因?yàn)樗麄兊囊鈭D并不是要單一改變JK產(chǎn)品的這個(gè)P1組件,而還要求把JK產(chǎn)品的P1組件放到其他型號(hào)產(chǎn)品的外殼中,上述技術(shù)評(píng)估只是他們需求的一個(gè)方面。
經(jīng)項(xiàng)目管理部了解,銷售部其實(shí)知道客戶的目的,只是認(rèn)為P1 組件的評(píng)估是最關(guān)鍵的,所以只向項(xiàng)目經(jīng)理提到這個(gè)要求,而未向項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明詳細(xì)情況。
[問(wèn)題1](8分)
請(qǐng)分析上案例中A 公司在管理中主要存在哪些問(wèn)題導(dǎo)致客戶非常不滿。
[問(wèn)題2](5 分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述需求管理流程的主要內(nèi)容。
[問(wèn)題3](12分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述上述案例中,項(xiàng)目經(jīng)理在接到銷售部的信息后應(yīng)如何處理。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)萬(wàn)輝:
問(wèn)題1答案:1.部門(mén)之間的分工不明確。2.項(xiàng)目管理部沒(méi)有盡到其職責(zé)。3.銷售人員小王沒(méi)有告知項(xiàng)目部客戶的需求。4.沒(méi)有獲得客戶確認(rèn)就實(shí)施項(xiàng)目的變更。5.沒(méi)有制定一個(gè)完整的需求流程。
<br>問(wèn)題2答案:制定需求管理計(jì)劃。求得對(duì)需求的理解。求得對(duì)需求的承諾。管理需求變更,維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤行,識(shí)別項(xiàng)目工作。
<br>問(wèn)題3答案:需要和銷售部門(mén)清晰的確認(rèn)。明確部門(mén)之間的分工和權(quán)限,真正承擔(dān)對(duì)外接口角色。需要和客戶進(jìn)行細(xì)節(jié)的澄清和確認(rèn)。將客戶的需求正確地傳遞給研發(fā)部門(mén)。管理產(chǎn)品的需求變更。和研發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證,確保產(chǎn)品符合客戶需求
<br>
信管網(wǎng)hujun3174:
一、
<br>答:1、沒(méi)有按照客戶完整要求進(jìn)行項(xiàng)目變更;
<br>2、在進(jìn)行項(xiàng)目變更的時(shí)候未與客戶進(jìn)行書(shū)面正式確認(rèn);
<br>3、最終的產(chǎn)品不能達(dá)到客戶要求。
<br>二、
<br>答:1、與客戶進(jìn)行項(xiàng)目需求溝通,了解客戶具體需求情況;
<br>2、將客戶需求形成書(shū)面形式。
<br>3、最終需求需客戶書(shū)面正事確認(rèn)。
<br>三、
<br>答:1、項(xiàng)目需將銷售部需求信息進(jìn)行書(shū)面確認(rèn);
<br>2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶進(jìn)行當(dāng)面需求溝通;
<br>3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將客戶需求形成書(shū)面確認(rèn)信息后交由客戶確認(rèn);
<br>
<br>
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |