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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/3/29)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/29
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/29)
試題1: 根據(jù)信息服務(wù)對象的不同,企業(yè)中的管理專家系統(tǒng)屬于( )。
A. 面向決策計劃的系統(tǒng)
B. 面向管理控制的系統(tǒng)
C. 面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D. 面向具體操作的系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和設(shè)備驅(qū)動軟件經(jīng)常采用分層架構(gòu)模式,其主要原因是 ( )。
A.可以讓軟件獲得更高的性能
B.支持軟件復(fù)用
C.讓功能劃分容易,便于設(shè)計實現(xiàn)
D.為達(dá)到內(nèi)聚、高耦合的設(shè)計目標(biāo)
進(jìn)度變更的控制活動包括:( )。
A.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對造成成本變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
C.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
D.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度改變的原因,在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整
在項目實施中間的某次周例會上,項目經(jīng)理小王用下表向大家通報了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個表格,目前項目的進(jìn)度( )。
A. 提前于計劃7%
B. 落后于計劃18%
C. 落后于計劃7%
D. 落后于計劃7.5%
The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope. ( )could provide the fund to cover the newly discovered work item.
A. Contingency reserve
B. Project profit
C. Management reserve
D. Special fund
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責(zé)不包括( )
A、審查和處理工程變更
B、審查分包單位的資質(zhì)
C、審批工程延期
D、修訂項目技術(shù)方案
按照軟件配置管理的基本指導(dǎo)思想,受控制的對象應(yīng)是( 1 )。實施軟件配置管理包括4個最基本的活動,其中不包括( 2 )。
(1)A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
(2)A、配置項標(biāo)識
B、配置項優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報告
D、配置審計
以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中,正確的是:()
A、項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制,但不應(yīng)獨(dú)立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制,增加了溝通成本,應(yīng)盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的,應(yīng)該是詳細(xì)、具體的
以下關(guān)于虛擬專用網(wǎng)的敘述中,不正確的是:()。
A.VPN是指建立在私有網(wǎng)上的、由某一組織或某一群用戶專用的通信網(wǎng)絡(luò)
B.VPN的虛擬性表現(xiàn)在任意一對VPN用戶之間沒有專用的物理連接,而是通過ISP提供的公用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)通信
C.VPN的專用性表現(xiàn)在VPN之外的用戶無法訪問VPN內(nèi)部資源
D.隧道技術(shù)是實現(xiàn)VPN的關(guān)鍵技術(shù)之一
以下()不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷
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