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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/4/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/4/14

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/14）

試題一（20分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成A公司中標(biāo)了一個地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是地鐵運(yùn)營公司公開招標(biāo)的地鐵S號線建設(shè)項(xiàng)目中的一個信息系統(tǒng)子項(xiàng)目，涉及信號系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的信息互通和集中控制，需要集成多種廠商的設(shè)備。
接到任務(wù)后，項(xiàng)目經(jīng)理小王開始著手編制項(xiàng)目管理計劃，根據(jù)招標(biāo)文件，小王列出了一個初步的進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃中的各里程碑點(diǎn)正好是甲方招標(biāo)文件中規(guī)定的各時間節(jié)點(diǎn)。隨后，小王估計了項(xiàng)目的各項(xiàng)開銷，確定了項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已由公司指派，小王召開了項(xiàng)目啟動會，將各項(xiàng)任務(wù)分配給項(xiàng)目組成員。
項(xiàng)目進(jìn)行了一段時間后，由于天氣原因，導(dǎo)致地鐵土建工作的延誤，因此影響到各廠商設(shè)備進(jìn)場，整個項(xiàng)目進(jìn)度滯后，監(jiān)理方與建設(shè)方發(fā)布了延期通知。項(xiàng)目經(jīng)理小王馬上召開項(xiàng)目會議，口頭通知項(xiàng)目組成員所以工作均推遲開展。
【問題1】（6分）
（1）請結(jié)合案例指出小王制定的初步進(jìn)度計劃中存在的最主要問題。
（2）請結(jié)合案例簡要敘述在制定進(jìn)度計劃時通常應(yīng)考慮哪些主要制約問題。
【問題2】（8分）
請結(jié)合案例分析小王在項(xiàng)目管理過程中存在的問題。
【問題3】（6分）
請簡要敘述項(xiàng)目管理計劃編制工作流程。

信管網(wǎng)hwj0023：
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信管網(wǎng)中國考友：
問題（l）1、未考慮到自然災(zāi)害造成的問題，如有氣候變化問題應(yīng)訂在合同上，可延長合同。 ＜br＞2、發(fā)現(xiàn)問題，及時反映溝通，可申報上級領(lǐng)導(dǎo)部門，減少不必要的損失。 ＜br＞問題（2）小王應(yīng)該和甲方重新修訂延期合同，并向上級匯報工作，再開項(xiàng)目會議，給出明確方案。 ＜br＞問題（3）計劃、執(zhí)行、檢查、處理。

信管網(wǎng)中國考友：
問題（l）1、未考慮到自然災(zāi)害造成的問題，如有氣候變化問題應(yīng)訂在合同上，可延長合同。 ＜br＞2、發(fā)現(xiàn)問題，及時反映溝通，可申報上級領(lǐng)導(dǎo)部門，減少不必要的損失。 ＜br＞問題（2）小王應(yīng)該和甲方重新修訂延期合同，并向上級匯報工作，再開項(xiàng)目會議，給出明確方案。 ＜br＞問題（3）計劃、執(zhí)行、檢查、處理。

信管網(wǎng)球球666：
（1）1、進(jìn)度計劃中的各里程碑點(diǎn)正好是甲方招標(biāo)文件中規(guī)定的各時間節(jié)點(diǎn)，沒有安排或者預(yù)留儲備時間。2、項(xiàng)目預(yù)算沒有進(jìn)行詳細(xì)的分析（2）項(xiàng)目范圍、資源、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等。