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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/5/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/5/6

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/5/6）

試題1：

802.11標準定義了3種物理層通信技術(shù)，這3種技術(shù)不包括（ ）。
A.直接序列擴頻
B.跳頻擴頻
C.窄帶微波
D.漫反射紅外線

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/15454.html
試題參考答案：C

試題2：

下列敘述中，不符合《中華人民共和國招投標法》的是（  ）。
A、招標人采用公開招標發(fā)方式的，應(yīng)該發(fā)布招標公告
B、招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
C、中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
D、投標人報價不受限制

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/823284.html
試題參考答案：D

試題3：

Web 服務(wù)（Web Service）定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務(wù)的提供者利用①描述Web 服務(wù)，Web 服務(wù)的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務(wù)，兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應(yīng)是（ ）。
A．①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B．①UML          ②UDDI             ③SMTP
C．①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D．①UML          ②UDDI             ③WSDL

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1122387.html
試題參考答案：C

試題4：

召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴重，會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責會議記錄

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1226423.html
試題參考答案：C

試題5：

（ ）是國家信息化體系的六大要素。
A. 數(shù)據(jù)庫，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)教育和培訓，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準
B. 信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準
C. 地理信息系統(tǒng)，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，軟件技術(shù)與服務(wù)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準
D. 信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1318454.html
試題參考答案：B

試題6：

五項任務(wù)需要分配到四種不同型號的機器上來執(zhí)行。四種型號的機器分別有25、30、20和30臺。五項任務(wù)的工作量分別是20、20、30、10和25，不能把第四類機器分配到第四項任務(wù)上。每項任務(wù)當中的每個工作量在執(zhí)行時需占用任意型號的1臺機器。各類機器分配到各項任務(wù)時所發(fā)生的單位成本（每個工作量所需的萬元數(shù)）如下表所示:

任務(wù)分配的最優(yōu)分配方案中，總成本是（  ）萬元。
A、500
B、605
C、560
D、520

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2027698.html
試題參考答案：C

試題7：

在編制WBS時，應(yīng)考慮以下（  ）基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應(yīng)只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應(yīng)可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責
⑤可交付成果具有唯一性、獨特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2116619178.html
試題參考答案：B

試題8：

以下關(guān)于項目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。
A．管理儲備金包含在項目預(yù)算范圍內(nèi)，是項目成本基準的一部分
B．參數(shù)估算技術(shù)是運用數(shù)學模型根據(jù)項目特性預(yù)測項目成本
C．資金限制平衡需要對工作安排進行調(diào)整
D．工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級，最終形成項目預(yù)算

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2322710960.html
試題參考答案：A

試題9：

溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。
A．干系人信息與溝通需求
B．溝通方式與信息發(fā)布
C．干系人提供的績效信息
D．干系人管理與經(jīng)驗教訓總結(jié)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2324125480.html
試題參考答案：A

試題10：

文化差異
A、主要表現(xiàn)為一些個人問題，需要在項目團隊中加以避免
B、主要存在于內(nèi)部項目干系人之間，而在外部項目干系人之間則不明顯，因為文化差異不涉及外部項目干系人
C、能影響工作速度、決策過程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動的沖動
D、通常不會給組織帶來沖突和壓力。所以，它不會影響項目團隊中的專業(yè)人員的績效及他們實現(xiàn)項目目標的能力

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3432824569.html
試題參考答案：C