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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/5/17)
來源:信管網(wǎng) 2019年05月18日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/5/17)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/17)

試題1

項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要,因此,項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在( )中找到。
A. 小組章程
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3914.html
試題參考答案:B

試題2

根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù),( )最有可能在時間和成本約束內(nèi)完成。

A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙。

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/17460.html
試題參考答案:A

試題3

把分布在不同地點、不同時間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為Web service 平臺中表示數(shù)據(jù)的基本格式,①和②分別為( )。
A. ①數(shù)據(jù)庫②HTML
B. ①數(shù)據(jù)倉庫②XML
C. ①數(shù)據(jù)挖掘②HTTP
D. ①商業(yè)智能②UML

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/27997.html
試題參考答案:B

試題4

某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數(shù)如下表:

該工程的計算工期為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2)人。

(1)A.7

B. 8

C. 10

D. 13

(2)A. 9

B. 10

C. 12

D. 14

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/403139.html
試題參考答案:A、B

試題5

( )不是成本估算的方法。
A.類比法
B.儲備分析
C.項目管理軟件
D.掙值分析法

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/511176.html
試題參考答案:D

試題6

某項目經(jīng)理在進行成本估算時采用( )方法,制定出如下的人力資源成本估算表。

A.類比估算
B.自下而上的估算
C.參數(shù)估算
D.成本匯總

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1070369.html
試題參考答案:C

試題7

在進行項目文檔及配置管理時,引入“基線”這一概念的目的是()。
A.保證成果的完整與正確
B.合理分配權(quán)限
C.保證成果相互依賴性
D.合理控制變更

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1408413337.html
試題參考答案:D

試題8

項目經(jīng)理在生成WBS時,一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理,分解原則一般不體現(xiàn)在(1)方面。(2)不屬于項目工作分解的活動。
(1)A.成本最低 
B.易于質(zhì)量控制   
C.易于衡量   
D.易于監(jiān)督
(2)A.為WBS的工作單元分配代碼 
B.識別和分析項目可交付物
C.識別里程碑   
D.確認工作分解的程度

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2322529195.html
試題參考答案:A、C

試題9: ()的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于可應(yīng)用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。
A、軟件審計
B、軟件質(zhì)量保證
C、軟件過程管理
D、軟件走查試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3254418362.html
試題參考答案:A

試題10: 項目管理計劃不包括()。
A、變更管理計劃
B、變更日志
C、配置管理計劃
D、范圍基準
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3947528606.html
試題參考答案:B

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