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2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析出題套路及答題步驟
來源:信管網(wǎng) 2019年05月20日 【所有評論 分享到微信

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于5月25日開考,信息系統(tǒng)項目管理師案例分析作為下午科目考試,有一定難度,信管網(wǎng)總結(jié)以下系統(tǒng)集成項目管理工程師出題套路及答題步驟供各位考生參考。

一、系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析出題方式

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例題分二種,計算題和分析題。

1、以進度為主計算關(guān)鍵路線,自由時差、總時差,進度調(diào)整措施等;

2、掙值計算題,計算EV、PV、AC、EAC等;

3、9大管理領(lǐng)域分析題;

4、收尾管理分析題;

5、配置、變更管理分析題;

6、合同管理分析題;

二、系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析題答題步驟

1)審題、理解問題的含義和考核內(nèi)容。

對于題目比較長的考題,應(yīng)考者往往非常緊張,怕花太長的時間審題導(dǎo)致來不及做答案,往往以較快的速度瀏覽題目,結(jié)果導(dǎo)致在做答案時又要花很長的時間反復(fù)瀏覽分析題目,并且不能真正確定命題者的考核要求,不能吃透模擬場景或業(yè)務(wù)活動背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達順序等內(nèi)容,答題出現(xiàn)漏項、判斷失誤、答非所問等情況。因此,建議應(yīng)考者至少仔細審核兩遍題目,第一遍審?fù)旰?,仔細看一下要回答的問題;再在審第二遍時帶著要求回答的問題審題,對重要的、關(guān)鍵地方可以用筆畫一下作為提示,或給題干適當分段已達到真正理解題意和考核內(nèi)容。[信管網(wǎng)]

2)分析背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達順序等各種關(guān)系和相關(guān)性。

3)思考和確定解答該問題的若干重點以及可能運用的相關(guān)知識點。

4)充分利用背景材料中的條件,運用所掌握的知識,分層次的解答問題,并千萬注意問題的問法、問什么答什么。比如問你

“某某事件是否正確?說明理由。并寫出正確的做法”。你在答題時應(yīng)該首先回答正確或不正確,在回答理由或原因,最后把正確的做法寫出來,答題要嚴謹,層次清晰,內(nèi)容完整。有時理由或原因和正確的做法似乎看起來差不多,即使抄也要抄一遍,指明對錯、理由、正確做法三個方面。

5)解答問題針對性要強、內(nèi)容要完善、重點要突出、逐層分析、逐步表達、依據(jù)充分合理、結(jié)論明確,有分析過程的盡量寫出分析過程,有計算要求的要寫出計算過程,有相關(guān)的知識點聯(lián)系內(nèi)容的可以點綴一下,尤其是要注意與考試用書的內(nèi)容緊密結(jié)合。[信管網(wǎng)]

答案的評分標準一般以準確性、完整性、分析步驟、計算過程、關(guān)鍵問題的判別方法、概念原理的運用等為判別核心。標準一般按要點給分,只要答出要點基本含義一般給分,不恰當?shù)腻e誤語句語氣和文字一般不扣分,要點分值最小一般為0.5分。

6)掌握答題的套路。

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