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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/4）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/4

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/4）

試題二（18分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)會(huì)治療如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束，其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束，后一個(gè)活動(dòng)才能開始。

【問(wèn)題1】（6分）
請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。
【問(wèn)題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動(dòng)C的總時(shí)差為（1）天，自由時(shí)差為（2）天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列（含緊前和緊后活動(dòng)）為（4） 。
請(qǐng)將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問(wèn)題3】（4分）
針對(duì)問(wèn)題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)，為避免項(xiàng)目延期，請(qǐng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動(dòng)順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
關(guān)鍵路徑是14天，總工期是13天 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞趕工 ＜br＞快速跟進(jìn) ＜br＞減少返工，保證質(zhì)量 ＜br＞采用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員 ＜br＞

信管網(wǎng)xiang201911：
問(wèn)題1，關(guān)鍵路徑a-e-f-j=13天，a-g-h-i-j=13天。 ＜br＞問(wèn)題2，c的總時(shí)差是1天，c的自由時(shí)差為0天，

信管網(wǎng)梁彪彪：

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