系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/9）

信管網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方要求評(píng)估了項(xiàng)目的工期和成本。項(xiàng)目進(jìn)行到20天的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行了評(píng)估，得到個(gè)活動(dòng)實(shí)際花費(fèi)成本(如下圖)，此時(shí)ABCDF已經(jīng)完工，E僅完成了二分之一，G僅完成了三分之二，H尚未開(kāi)工。

問(wèn)題一 (6分)

基于以上案例，項(xiàng)目經(jīng)理得到了代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，請(qǐng)將以下圖補(bǔ)充完整。

問(wèn)題二(5分)

基于補(bǔ)充后的網(wǎng)絡(luò)圖：

（1）請(qǐng)指出項(xiàng)目的工期、關(guān)鍵路徑和活動(dòng)E的總時(shí)差

（2）項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在想通過(guò)趕工的方式提前一天完成項(xiàng)目，應(yīng)該壓縮哪個(gè)活動(dòng)最合適?為什么?

間題三(6分)

請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的PV、 EV、 AC、 CV、 SV為并評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效。

信管網(wǎng)廣東省深圳市聯(lián)通考友：
這題就是19年上半年的計(jì)算題 ＜br＞關(guān)鍵路徑:acdhi,工期28天,e時(shí)差5天 ＜br＞壓縮i，因?yàn)殛P(guān)鍵路徑中i活動(dòng)成本最低。 ＜br＞ ＜br＞pv=30       ev=28    ac=23 ＜br＞cv=28-30=-2      sv=28-23=5