0、sv<0說明的情況是()。a.項目成本節(jié)約、進度落后b.項目成本超支、進度落后c.項目成本超支、進度超前d.項目成本節(jié)約、進度超前" />
如果在掙值分析中,出現(xiàn)進度和成本偏差,CV>0、SV<0說明的情況是() 。
A.項目成本節(jié)約、進度落后
B.項目成本超支、進度落后
C.項目成本超支、進度超前
D.項目成本節(jié)約、進度超前
參考答案:A
考核考生對工程項目管理部分常用方法的了解。
掙值管理通過分析目標實施和目標期望之間差異的方法,對工程項目績效進行評估和控制。在掙值管理中,用CV表示成本偏差,CV>0意為成本節(jié)約;SV表示進度偏差,SV<0意為進度落后。
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