關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）。
A . PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B . PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C . PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D . PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同的需求驅(qū)動
參考答案：D
項目經(jīng)理和項目管理辦公室（PMO）的區(qū)別如下：
追求的目標(biāo)不同。項目經(jīng)理關(guān)注于特定項目的目標(biāo)，而PMO管理主要的大項目范圍的變化，并將之視為更好地達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)的潛在機會，其工作目標(biāo)包含組織級的觀點。
項目經(jīng)理控制賦予項目的資源以最好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，而PMO對所有項目之間的共享資源進行優(yōu)化使用。
項目經(jīng)理管理本項目的范圍、進度、費用和質(zhì)量，而PMO管理整體的風(fēng)險、整體的機會和所有項目的依賴關(guān)系。
選項D錯誤。