下列關(guān)于項目管理過程組的敘述，不正確的是（）。
A．啟動過程組――定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段的目標(biāo)范圍
B．執(zhí)行過程組――整合人員和其他的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C．監(jiān)督過程組――要求定期測量和監(jiān)控進(jìn)展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成
D．收尾過程組――正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項目或階段
參考答案：A
項目管理可劃分為啟動過程組、計劃編制過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)督過程組和收尾過程組5個管理過程組。具體各過程組主要內(nèi)容為：
啟動過程組――定義并批準(zhǔn)項目或階段。
計劃編制過程組――定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段的目標(biāo)范圍。
執(zhí)行過程組――整合人員和其他的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃。
監(jiān)督過程組――要求定期測量和監(jiān)控進(jìn)展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成。
收尾過程組――正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項目或階段。
A選項把啟動過程組與計劃編制過程組混淆，因此是錯誤的。