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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/7/13）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/7/13

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/7/13）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評價(jià)工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)peterhbzhong：
1、不恰當(dāng)。（1）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)當(dāng)組織所有項(xiàng)目組成員參加；（2）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)是項(xiàng)目收尾管理工作的重要組成部分，通過項(xiàng)目總結(jié)會(huì)可以總結(jié)本項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對今后類似項(xiàng)目的開展具有重要意義；（3）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目組做出重要貢獻(xiàn)的成員予以激勵(lì)表彰，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，同時(shí)也應(yīng)對未能達(dá)到項(xiàng)目要求的人與予以警示，督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。
2、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)一般需討論項(xiàng)目執(zhí)行的情況，對項(xiàng)目交付成果的評價(jià)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中各成員間的協(xié)作情況，本項(xiàng)目帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后碰到類似問題，大家需要注意和改進(jìn)的方面等。
3、（1）項(xiàng)目驗(yàn)收（2）項(xiàng)目成員交流
4、系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔、系統(tǒng)開發(fā)文檔、系統(tǒng)測試文檔、用戶手冊