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項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施,但是沒有記錄,小王接下來應(yīng)該 ()。

項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施,但是沒有記錄,小王接下來應(yīng)該 ()。
A.就該情況通知該成員的部門經(jīng)理
B.撤銷糾正措施
C.將該糾正行為記入文檔
D.詢問實施該糾正措施的理由
參考答案:D
項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施,但是沒有記錄。根據(jù)溝通的升級原則:與對方溝通→與對方的領(lǐng)導溝通→與自己的領(lǐng)導溝通→自己的領(lǐng)導與對方的領(lǐng)導溝通。小王應(yīng)先找這個成員溝通,而不能直接將該情況通知該成員的部門經(jīng)理。因此可排除選項A。
按照變更控制流程:變更申請→評估變更→變更決策→實施變更→驗證變更→溝通存檔。選項D相當于事后補辦的“變更申請”,然后再進行評估,如果糾正措施不合理,則應(yīng)撤銷糾正措施(即選項B),最后要將該糾正行為記入文檔(即選項C)。

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