信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/7/24）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/7/24

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/7/24）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結(jié)果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)ljp850810：
一、abcdgjmn
二、44
三、可縮短：16天
a:縮短1天增加300元
b縮短1天增加200元
c縮短3天增加900元
d縮短2天增加700元
g縮短2天增加300元
j縮短2天增加200元
m縮短2天增加300元
n縮短3天增加360元

b活動趕工，j活動趕工，n活動趕工
增加最少費用：200+200+360=760

信管網(wǎng)lindy117：
1 2 3 4 5 6 8 10 13