系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/8/8）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/8

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/8/8）

試題1：

（  ）is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/6322.html
試題參考答案：B

試題2：

若某計算機系統(tǒng)是由1000個元器件構(gòu)成串聯(lián)系統(tǒng)，且每個元器件失效率均為10^-7 /H，在不考慮其它因素對可靠性影響時，該計算機系統(tǒng)平均故障間隔時間為（ ）小時。
A.1×10⁴
B.5×10⁴
C.1×10⁵
D.5×10⁵

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/16056.html
試題參考答案：A

試題3：

Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the （  ）.
A. project elements
B. work drafts
C. work package
D. project deliverables

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/407141.html
試題參考答案：D

試題4：

項目經(jīng)理 小丁負責一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（ ）。
A．與團隊 成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B．告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C．征得管理層同意，適當削減工作范圍，優(yōu)先完成項目主要工作
D．使用更有經(jīng)驗的資源 ，以更快地完成工作

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/527182.html
試題參考答案：C

試題5：

以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?，不正確的是（ ）。
A．選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度
B．使用設(shè)計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對象技術(shù)
C．在軟件生命周期的分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)
D．UML是一種可視化建模語言，它需要與RUP開發(fā)過程同時使用

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/962332.html
試題參考答案：D

試題6：

A project life cycle is a collection of generally sequential project（1 ）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic （2 ）for managing the project, regardless of the specific work involved.
（1）A. phases          B. processes         C. segments       D. pieces
（2）A.plan            B. fraction           C. main           D. framework

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1387478.html
試題參考答案：A、D

試題7：

項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成，在進行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
①識別和確認項目的階段和主要可交付物       ②確認項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121194172.html
試題參考答案：B

試題8：

項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1397426484.html
試題參考答案：B

試題9：

在項目組合管理中，經(jīng)常會涉及到項目管理辦公室。（）不屬于項目管理辦公室的職能。
A、建立項目管理的支撐環(huán)境
B、提供項目管理指導和咨詢
C、多項目的管理和監(jiān)控
D、制定具體的項目管理計劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2834211765.html
試題參考答案：D

試題10： 與例行工作相比，項目具有更明顯的特點。其中（ ）是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間。
A、臨時性
B、暗示性
C、獨特性
D、漸進明細
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/326349898.html
試題參考答案：A