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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2019/8/21)
來源:信管網(wǎng) 2019年08月22日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/8/21)

試題三(25分)

某高校計劃建設(shè)校園一卡通項目,選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學(xué)校的3個學(xué)生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理,并與學(xué)校的后勤保障和財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施,學(xué)校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定,合同規(guī)定工期為6個月,A公司指定了項目經(jīng)理小李負責(zé)該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃,將項目的主要活動劃分為需求、設(shè)計、卡機具生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后,校方領(lǐng)導(dǎo)指示,要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理,并對學(xué)校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此,校方代表直接找到A公司領(lǐng)導(dǎo)提出增加項目內(nèi)容,并答應(yīng)會支付相應(yīng)的費用、延長項目工期,由于該高校是公司重要的客戶,A公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶的要求。

【問題1】(6分)

將空白處需要填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

(1)根據(jù)項目管理知識域相關(guān)理論,學(xué)校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項目的       變更。

(2)在此項目中,為了控制項目的變更過程,小李應(yīng)首先向        方提出書面的        。

【問題2】(13分)

(1)項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析,請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。(4分)

(2)項目的CCB(變更控制委員會)對變更進行了審批。請說明此項目,CCB的組成應(yīng)包括哪些人員。(2分)

(3)請簡要敘述變更批準(zhǔn)后小李應(yīng)該安排哪些工作。(2分)

(4)對變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進行驗證。其中,對于需求、設(shè)計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證?對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證?(2分)

(5)請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。(3分)

【問題3】(6分)
在客戶提出新需求時,該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化?

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)奧瑞金:
一,1。1 項目范圍, 1,2 監(jiān)理  , 項目變更申請 <br> <br>二 ,2.1項目成本,項目工期 <br>2.2 用戶方,施工方,監(jiān)理 <br>2.3  重新制定項目需求范圍、項目進度計劃,設(shè)備采購計劃,延長項目工期。 <br>2.5 項目變更方案,項目變更評審, <br> <br>三,項目范圍,項目成本,項目工期都會發(fā)生變化 <br> <br>

信管網(wǎng)廣東省深圳市聯(lián)通考友:
1(1)范圍 <br>1(2)學(xué)校   變更申請 <br>2(1)時間,成本 <br>2(2)監(jiān)理方代表,學(xué)校方代表,a公司領(lǐng)導(dǎo) <br>2(3)執(zhí)行變更,調(diào)整計劃,安排任務(wù),監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行情況 <br>2(5)項目監(jiān)控,系統(tǒng)驗證 <br> <br>

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1(1)范圍 <br>1(2)學(xué)校   變更申請 <br>2(1)時間,成本 <br>2(2)監(jiān)理方代表,學(xué)校方代表,a公司領(lǐng)導(dǎo) <br>2(3)執(zhí)行變更,調(diào)整計劃,安排任務(wù),監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行情況 <br>2(5)項目監(jiān)控,系統(tǒng)驗證 <br> <br>

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