dada201902：
1 為什么論文 43
一般很少會有 45 分的論文，過了基本就 40 七八九。43 分的論文， 一般都是偏離題目的論文，也就是跑題，43 分無非是閱卷老師的同情分。因為確實看得出是真正執(zhí)行過的項目，寫得也是一廂情愿+自我感覺良好，但不好意思，剩下的兩分不能給。43 分，其實跟 34 一樣，就是個不及格。無非讓你死得不那么痛快而已，與其糾結那兩分，不如重新振作。

2 必須有備而去

論文的范圍就是十大管理，以前是九大管理，這是地球人都知道的事情。所以，只有兩種人才會即場作文，要么傻瓜，要么天才。如果你兩者都不是，那就必須有備而去。這里的準備有幾個要求：第一，提前，最好考試前一個月就已經(jīng)寫過，多寫幾次，特別是準備的項目背景，要花心思好好準備，然后考試前拿來翻翻加強記憶；第二，動手去寫，寫好比背好重要，把字寫好，把字寫對；第三，兩手準備，經(jīng)驗告訴我們，上次考過的題目，下次連考的幾率極低，加上考前網(wǎng)上會有很多預測，但還是建議準備幾個，以防萬一。

有人喜歡搞點個人風格，想著可以讓閱卷老師有眼前一亮的感覺，如果你有十足的把握，好吧，在這里不阻止你。否則，別拿自己的分數(shù)開玩笑，在這個事情上，別整什么創(chuàng)新，建議還是總——分——總?cè)问?。傳統(tǒng)的、經(jīng)典的東西，雖然可能有點老土，但起碼不會丟分。而且對閱卷老師來說，是個基本的禮貌。怎么說呢？一目了然，對你對閱卷老師來說是皆大歡喜，你要是跟他玩捉迷藏，就算他想給你打分，他還得找半天，你覺得他有這個美國時間嗎？閱卷打分這個事情，它實質(zhì)上是個扣分的形式，框架基本齊全，內(nèi)容不至于太空洞，及格是問題不大了。

開頭和結尾很重要，在這里必須認真強調(diào)。閱卷老師不一定有時間仔細看完整篇論文，但一定會看開頭和結尾，甚至可能看完這兩個地方就已經(jīng)打分，事實上看了這兩個地方也基本等于看過了，無論從第一印象還是第一感覺，寫得好可能還會再去看看內(nèi)容，寫的不好基本直接給分，而且就是個不及格的分數(shù)。注意呼應。

項目背景很重要。為什么呢？因為它就出現(xiàn)在論文的開頭，所謂好的開頭，是成功的一半。事實上，它也基本奠定了你這個論文的得分?，F(xiàn)在考試的題目要求都寫著大項目，如何反映出是個大項目，在這里 600-800 字的背景交代就必須認真寫好，有幾個方面要注意的：項目名字，出現(xiàn)校園字眼的，基本就可以斷定你是剛畢業(yè)的學生；項目周期，建議一年左右；項目金額，一般 1000 萬以上，800萬以下的不建議；已經(jīng)發(fā)生的項目，而且運行時間半年到一年左右，這樣顯得順理成章，穩(wěn)定情況、出現(xiàn)的問題怎樣，都可以隨意發(fā)揮。

論文安排在第三門考試，就跟武狀元蘇乞兒的降龍第十八掌一樣，說到底，就是十大管理的融會貫通。在這里，默認大家對十大管理各種工具方法的概念，步驟都是非常清楚，而非零基礎。論文題目要求寫十大管理之一，十大管理各種工具和方法，翻開教程的目錄就一目了然，每個管理要求應試人員必須熟練掌握 1-3個方法工具，才能在論文這塊拿下分數(shù)。主要圍繞一個管理展開，順便提及其它管理，這個論文就錦上添花了。比如，成本管理，項目過程中超支如何處理？在可控的范圍內(nèi)，適當調(diào)整關鍵路徑，縮短時間，降低由此帶來的成本，這里面無疑就涉及進度管理、質(zhì)量管理、風險管理等。此外，少點自我感覺良好的表達，必須客觀陳述，擺事實。數(shù)字化表達。專業(yè)化陳述。比如，第一種表述：購買設備，一共花費 50 萬；第二種表述：每臺 5000 元，一共 100 臺，兩者比較起來，只寫一個總價，顯得很虛，而單價、數(shù)量，則更加具體，更加細化，與官方文件也保持一致，

ak：
難度還是比pmp高的，考過pmp的真不一定能過軟考。pmp感覺就是給錢就能過，通過率高達95％。

brotherhu：
論壇看一下，45的太多了。

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