一、找茬題的做題思路（該過程有哪些做的不足的地方）
1、根據(jù)該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容和作用來判斷有沒有問題。
2、根據(jù)該知識(shí)點(diǎn)的過程組一個(gè)個(gè)來判斷有沒有問題。
3、根據(jù)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)來判斷有沒有問題。
萬金油的方法：
（1）項(xiàng)目經(jīng)理能力不夠，缺少相應(yīng)的管理知識(shí)，計(jì)劃做的不夠細(xì)致，造成問題和沖突的發(fā)生，產(chǎn)生一系列問題。
（2）相關(guān)成員缺少相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造成問題處理不當(dāng)。
（3）項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位，沒有及時(shí)處理相關(guān)問題，造成項(xiàng)目偏差，產(chǎn)生問題的時(shí)候沒有進(jìn)行分析，進(jìn)行相關(guān)措施的糾正。
（4）相關(guān)人員沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)。
（5）相關(guān)過程溝通不夠好，沒有取得溝通的有效性和有效果。
（6）沒有加強(qiáng)質(zhì)量管理等相關(guān)工作，造成問題產(chǎn)生。
4、盡量寫滿，實(shí)在是沒話寫了，可以寫上案例的原話，說這個(gè)是不正確的。
二、改進(jìn)措施
針對(duì)上面的錯(cuò)誤進(jìn)行改進(jìn)，這個(gè)需要熟悉每個(gè)過程組的作用和內(nèi)容及工具方法。
1、根據(jù)該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容和作用提出解決措施。
2、根據(jù)該知識(shí)點(diǎn)的過程組一個(gè)個(gè)提出解決措施。
3、根據(jù)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)來提出解決措施。
萬金油的方法：
（1）嚴(yán)格按照合同和標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)計(jì)劃和文件，并嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目工作。
（2）加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)（項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目干系人等等），提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人水平。
（3）項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)管理，及時(shí)收集項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，找到問題，提出解決方案，按照相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)處理好。
（4）加強(qiáng)溝通管理，多方面多渠道，取得更好的有效性和有效果的溝通。
（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理等等相關(guān)工作，實(shí)行全面質(zhì)量管理，讓客戶滿意，取得更好的成果、服務(wù)等等。