2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題?？迹?）

2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題主要涉及信息化與信息系統(tǒng)、項目管理知識、信息安全、法律法規(guī)等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題?？季毩?xí)題供各位考友練習(xí)。

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2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考（4）內(nèi)容

1、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設(shè)計，不符合國家電影院設(shè)計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應(yīng)在溝通計劃中增加（）的要求。
a、干系人的溝通需求
b、溝通制約因素
c、為溝通活動分配的資源
d、問題升級程序
信管網(wǎng)參考答案：b
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2、 某項目的績效報告給出了該項目的pv、ec、ac、cv、sv、cpi、spi，據(jù)此可判斷出該項目的（）
a.成本偏差、進度偏差            
b.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
c.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)    
d.質(zhì)量偏差、進度偏差
信管網(wǎng)參考答案：a
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3、 以下關(guān)于對象、類和繼承的敘述中，不正確的是（）
a、對象是系統(tǒng)中用來描述客觀事務(wù)的一個模塊，是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位
b、類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述
c、對象是類的實例，類是對象的模板
d、繼承表示對象之間的層次關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：d
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4、 可行性研究主要從(   )等方面進行研究。
a. 技術(shù)可行性，經(jīng)濟可行性，操作可行性
b.技術(shù)可行性，經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性
c.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性
d.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，時間可行性
信管網(wǎng)參考答案：a
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5、 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，定義了如下圖所示的風(fēng)險管理過程，以及過程中的參與人員，按照風(fēng)險管理的要求來說，下圖空缺位置應(yīng)該填寫的內(nèi)容是（  ）。

a．①項目經(jīng)理     ②風(fēng)險規(guī)避
b．①風(fēng)險負責(zé)人      ②風(fēng)險解決
c．①項目組成員   ②風(fēng)險跟蹤
d．①風(fēng)險管理小組    ②風(fēng)險減輕
信管網(wǎng)參考答案：c
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6、 項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。
a．口頭、非正式
b．書面、非正式
c．口頭、正式
d．書面、正式
信管網(wǎng)參考答案：d
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7、 用戶需求在項目開始時定義不清，開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合，動態(tài)響應(yīng)用戶的需求，通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求，這是（ ）的主要特點。
a．蒙特卡洛法
b．原型法
c．面向?qū)ο蠓椒?
d．頭腦風(fēng)暴法
信管網(wǎng)參考答案：b
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8、 當一個大型及復(fù)雜項目在（ ）確定后，就需要制定項目計劃。
a.需求定義
b.活動計劃
c.項目過程
d.項目團隊
信管網(wǎng)參考答案：c
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9、 依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，以下敘述中，不正確的是（）
a、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜
b、招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)
c、依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應(yīng)當向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
d、招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：b
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10、 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計劃，下列選項中（ ）屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。
①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
a．①②③④
b．①②④
c．①③④
d．②③④
信管網(wǎng)參考答案：b
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11、（）不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全
a、在公司網(wǎng)絡(luò)與internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻
b、公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問公司網(wǎng)時，使用認證授權(quán)系統(tǒng)
c、禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器
d、禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號上網(wǎng)
信管網(wǎng)參考答案：c
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12、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。以下對各階段的敘述中，不正確的是（ ）
a、立項階段：依據(jù)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的需求，提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步構(gòu)想，對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調(diào)研和分析，形成《需求規(guī)格說明書》
b、開發(fā)階段：通過系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)驗收等工作實現(xiàn)并交付系統(tǒng)
c、運維階段：信息系統(tǒng)通過驗收，正式移交給用戶后的階段，系統(tǒng)的運行維護就是更正性維護
d、消亡階段：信息系統(tǒng)不可避免的會遇到更新改造甚至廢棄重建等
信管網(wǎng)參考答案：c
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13、 數(shù)據(jù)倉庫研究和解決從數(shù)據(jù)庫中獲取信息和知識的問題。數(shù)據(jù)倉庫的特征主要體現(xiàn)在（）等方面。
a．面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實時性   
b．面向主題、單一性、靈活性和時變性
c．面向?qū)ο?、集成性、穩(wěn)定性和實時性
d．面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時變性
信管網(wǎng)參考答案：d
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14、 為了保證信息系統(tǒng)工程項目投資、質(zhì)量、進度及效果各方面處于良好的可控狀態(tài)，我國在信息系統(tǒng)項目管理探索過程中逐步形成了自己的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系，目前該體系中不包括（ ）。
a．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
b．it 基礎(chǔ)設(shè)施庫資質(zhì)管理
c．信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資格管理
d．計算機信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理
信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握
信管網(wǎng)參考答案：b
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15、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中，不正確的是（）
a、數(shù)據(jù)倉庫是相對穩(wěn)定的
b、數(shù)據(jù)倉庫是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合
c、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的
d、數(shù)據(jù)倉庫是動態(tài)的、實時的數(shù)據(jù)集合
信管網(wǎng)參考答案：d
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16、 （  ）不屬于項目收尾的輸出
a、合同文件
b、最終產(chǎn)品
c、服務(wù)或成果
d、組織過程資產(chǎn)更新
信管網(wǎng)參考答案：a
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17、 信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強，是智力密集，勞動密集型項目，必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。（ ）不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因
a、項目成員的機構(gòu)對系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量有重要的影響
b、信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成
c、項目成員的責(zé)任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響
d、團隊成員專業(yè)分工合理
信管網(wǎng)參考答案：b
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18、 某項目成本偏差（cv）大于0，進度偏差（sv）小于0，則該項目的狀態(tài)是（ ）。
a．成本節(jié)省、進度超前
b．成本節(jié)省、進度落后
c．成本超支、進度超前
d．成本超支、進度落后
信管網(wǎng)參考答案：b
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19、 一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責(zé)該項目。客戶的項目管理層向項目經(jīng)理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下，項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
a.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險
b.與團隊開會，審核每項任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標
c.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
d.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更
信管網(wǎng)參考答案：c
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20、 某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是（ ）。
a. 在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應(yīng)有外資背景
b. 該項目招標結(jié)束后，招標單位向中標人發(fā)出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結(jié)果
c. 某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標，于是該企業(yè)順利中標
d. 某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術(shù)專家和一名招標單位負責(zé)人組成
信管網(wǎng)參考答案：b
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/1035357.html