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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/10/18)
來源:信管網(wǎng) 2019年10月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/10/18)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/18)

試題1

(  )不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。
A. 觀察與對話
B. 角色定義
C. 項目績效評估
D. 沖突管理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/10537.html
試題參考答案:B

試題2

某項目的現(xiàn)狀是:已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;一些項目可交付物成果發(fā)生了變更;這些變更是按照變更控制計劃做出的;一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝;其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/929320.html
試題參考答案:C

試題3

企業(yè)的保安費用對于項目而言屬于( )。
A.可變成本
B.固定成本
C.間接成本
D.直接成本

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1286443.html
試題參考答案:C

試題4

某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求,但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時,首先應(yīng)該( )。
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2873990.html
試題參考答案:A

試題5

( )不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條件(2012年修訂版)》中有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。
A、企業(yè)的主要負責人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年
B、主要技術(shù)負責人必須具有計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)
C、財務(wù)負責人就有財務(wù)系列的高級職稱
D、主要技術(shù)負責人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/42961479.html
試題參考答案:B

試題6

( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification                                
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes                
D. Assessment of  probabilities

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/121494183.html
試題參考答案:D

試題7

以下關(guān)于風險概率與影響評估的敘述中,()是不正確的。
A.風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法
B.風險概率分析指調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性
C.風險影響評估指在分析風險對項目目標的潛在影響,包括消極影響或威脅、積極影響或機會
D.可采用會議或訪談等方式對風險進行評估,組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時,需要專家做出判斷

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1938522545.html
試題參考答案:A

試題8

以下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中,不正確的是()。
A.SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假設(shè)條件、變更管理等
B.采購過程中,不能修改SOW
C.對內(nèi)部項目而言,SOW有時可稱為任務(wù)書
D.SOW與范圍說明書不同,SOW是對項目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務(wù)的描述

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/232451442.html
試題參考答案:B

試題9

項目工作說明書是對項目所需要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。其內(nèi)容一般不包括()
A、業(yè)務(wù)要求
B、產(chǎn)品范圍描述
C、項目目標
D、技術(shù)可行性分析

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2832212497.html
試題參考答案:D

試題10

團隊建設(shè)具有下列所有特點,除了
A、幫助一組人本著共同的目標,彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B、它要求堅決地處理項目團隊中的問題,立即把引起這些問題的個人清除出團隊,以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境
C、可以通過獲取高層管理者的支持,鼓勵團隊成員的責任感,引入適當?shù)莫勝p、認可和道德規(guī)范,強化團隊建設(shè)
D、可以通過建立團隊歸屬感,有效管理沖突,促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo),強化團隊建設(shè)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/343252929.html
試題參考答案:B

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