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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/10/28）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/28

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/28）

試題一（25 分）
閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
M 是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張，M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控。
【問題1】（4 分）
請(qǐng)用150 字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控的可能原因。
【問題2】（9 分）
請(qǐng)用200 字以內(nèi)的文字，說明你認(rèn)為M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？
【問題3】（12 分）
請(qǐng)用400 字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說明。

信管網(wǎng)kathryn999：
問題1： ＜br＞1.項(xiàng)目經(jīng)理沒有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) ＜br＞2.項(xiàng)目經(jīng)理還兼職做編程工作 ＜br＞問題2： ＜br＞1.培訓(xùn)小張 ＜br＞2.和小張一起擬定項(xiàng)目管理計(jì)劃及各子計(jì)劃 ＜br＞3.給小張配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 ＜br＞4.定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況及階段成果 ＜br＞5.把過往成功的案例和小張一起探討經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ＜br＞問題3： ＜br＞1. ＜br＞