【cnitpm.com】空(cnitpm.com) 10:48:19
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有a、b、c、d、e、f、g共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示,大寫字母為活動(dòng)名稱,其后面括 號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù),第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算,單位是萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金分三次投入,分別在第1周初、第10周初和第15周 初投入資金。
項(xiàng)目進(jìn)行的前9周,由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí),活動(dòng)a、b和c的信息如下,其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)a:實(shí)際用時(shí)8周,實(shí)際成本100萬(wàn)元,已完成100% 活動(dòng)b:實(shí)際用時(shí)4周,實(shí)際成本55萬(wàn)元,已完成100%
活動(dòng)c:實(shí)際用時(shí)5周,實(shí)際成本35萬(wàn)元,已完成100% 從第10周開始,抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項(xiàng)目組,這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下,其中由于對(duì)活動(dòng)f的難度估計(jì)不足,導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)d:實(shí)際用時(shí)2周,實(shí)際成本30萬(wàn)元,已完成100%;
活動(dòng)e:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%
活動(dòng)f:實(shí)際用時(shí)3周,實(shí)際成本40萬(wàn)元,已完成20% 活動(dòng)g:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%
@空
這個(gè)pv=220,怎么計(jì)算的?
【cnitpm.com】空(cnitpm.com) 10:53:02@廣東-廣州
第十五周時(shí),cv和sv都是負(fù)的,就要采用典型嗎?
【cnitpm.com】 ┢┦ígん(cnitpm.com) 10:56:26
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