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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/11/9）

來源：信管網(wǎng) 2019年11月12日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/11/9）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/11/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/11/9）

試題一（25分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成，項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，人員情況等，對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序，并給出了進(jìn)度計(jì)劃，如下圖：

項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用（括號中，單位為萬元），及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖：

[問題1]（10分）

（1）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。

（2）本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖？還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃？

（3）請計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差

（4）若任務(wù)C拖延1周，對項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響？為什么？

[問題2]（7分）

請計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.

[問題3]（4分）

請分析監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對應(yīng)的項(xiàng)目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。

[問題4]（4分）

（1）請計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算。

（2）若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對項(xiàng)目進(jìn)行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.?

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