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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/11/18）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/11/18）

試題1：

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO/IEC 12207－1995中將軟件過程分為三類，其中不包括（ ）。
A. 基本過程
B. 支持過程
C. 組織過程
D. 管理過程

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/452156.html
試題參考答案：D

試題2：

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B．工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C．工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D．工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/513177.html
試題參考答案：C

試題3：

項目組成員中有一名專職的文件管理員，其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)項目組的文件收發(fā)和保管。針對于文件收發(fā)環(huán)節(jié)，以下敘述不正確的是（ ）。
A．電子版文件可通過授權(quán)系統(tǒng)來控制收發(fā)
B．對于紙制文件可以采用編號、蓋章等方法控制文件的有效性
C．發(fā)給客戶的文件可以不進(jìn)行文件回收管理
D．對現(xiàn)場使用的外來文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/682235.html
試題參考答案：D

試題4：

項目經(jīng)理小王事后得知項目團(tuán)隊的一個成員已做了一個糾正措施，但是沒有記錄，小王接下來應(yīng)該（ ）。
A．就該情況通知該成員的部門經(jīng)理
B．撤銷糾正措施
C．將該糾正行為記入文檔
D．詢問實施該糾正措施的理由

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1301448.html
試題參考答案：D

試題5：

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（ ）。
A．詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B．詢價小組按照采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C．詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格
D．采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2825973.html
試題參考答案：A

試題6：

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。
A．子項目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1405622048.html
試題參考答案：C

試題7：

項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細(xì)節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（ ）來估算成本
A、類比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、參數(shù)模型

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/212505677.html
試題參考答案：A

試題8：

（）is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives
A、Collecting requirements
B、Defining requirements
C、Creating WBS
D、Requirements analysis

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2836128049.html
試題參考答案：A

試題9：

批準(zhǔn)的項目基準(zhǔn)應(yīng)該在什么情況下變更？
A、如果一系列活動比原計劃花費更長時間或其成本超過預(yù)算，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
B、在提出變更請求并經(jīng)實施整體變更控制過程批準(zhǔn)后
C、如果某個領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計劃，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
D、如果按錯誤順序完成了某個較長工期的活動

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3432014142.html
試題參考答案：B

試題10： 項目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和所掌握的技術(shù)能否支撐該項目的開發(fā)，進(jìn)行可行性研究。小李進(jìn)行的可行性研究屬于（）。
A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運行環(huán)境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3567916699.html
試題參考答案：B