1、 The Border Gateway Protocol  (BGP)  is an interautonomous system ( )protocol.

A.connecting

B.resolving

C.supernettting

D.routing

信管網(wǎng)參考答案：D

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2、 A project life cycle is a collection of generally sequential  project ( ) whose name and number are determined by the control needs of the organization or

organizations involved in the project.

A. phases

B. framework

C. processes

D. segments

信管網(wǎng)參考答案：A

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3、 SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the ST strategy,they should ( ).

A.make full use of the advantage and catch the opportunity

B.overcome the weakness and catch the opportunity

C.make full use of the advantage and reduce the threat

D.overcome the weakness and reduce the threat

信管網(wǎng)參考答案：C

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4、 The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, schedule, and cost measures to help the project management team assess project performance. If a project's Cost Performance Index (CPI=EV/AC)  value less than 1.0, it means that ( )

A. the cost savings for work completed

B. the project is ahead of its planned schedule

C. the cost overrun for work completed

D. less work was completed than was planned

信管網(wǎng)參考答案：C

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5、 System analysis is traditionally done top-down using structured analysis based on ( ).

A. data inheritance

B. functional decomposition

C. object abstraction

D. information generalization

信管網(wǎng)參考答案：B

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6、 按照軟件配置管理的原始指導(dǎo)思想，受控制的對(duì)象應(yīng)是（）。

A、軟件元素

B、軟件項(xiàng)目

C、軟件配置項(xiàng)

D、軟件過(guò)程

信管網(wǎng)參考答案：C

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7、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)就實(shí)施某個(gè)重要工作包的方法討論了幾天時(shí)間，仍然未得到合理的結(jié)果。為了不影響其他工作的開展，項(xiàng)目經(jīng)理要求暫停對(duì)這個(gè)問(wèn)題的討論，而是在更多信息明朗之后再來(lái)討論。項(xiàng)目經(jīng)理采用了哪種沖突解決方法？（）

A.面對(duì)

B.緩解

C.撤退

D.強(qiáng)制

信管網(wǎng)參考答案：C

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8、 形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（ ）

A．SOAP

B．DHCP

C．WSDL

D．UDDI

信管網(wǎng)參考答案：B

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9、 項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排，經(jīng)常會(huì)碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

A、設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況

C、嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

D、親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng)

信管網(wǎng)參考答案：A

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10、 下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)描述不正確的是（）

A、狀態(tài)審查會(huì)上的5分鐘議程可以看做是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計(jì)的，在非工作場(chǎng)所專門舉辦的體驗(yàn)活動(dòng)可以看做是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C、如果團(tuán)隊(duì)成員的工作地點(diǎn)相隔甚遠(yuǎn)，無(wú)法進(jìn)行面對(duì)面接觸，可以暫時(shí)擱置團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D、非正式的溝通和活動(dòng)有助于建立信任和良好的工作關(guān)系

信管網(wǎng)參考答案：C

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11、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。

A、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)具有時(shí)間相關(guān)性

B、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的

信管網(wǎng)參考答案：B

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12、 你剛被指派負(fù)責(zé)某項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于項(xiàng)目計(jì)劃階段，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人向你報(bào)告已完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，該負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目存在很多的風(fēng)險(xiǎn)表示很擔(dān)心，為了有效地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，你下一步的工作將如何開展？

A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析確定哪些風(fēng)險(xiǎn)最值得管理

B.為已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)編制有效的應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.開展風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)

D.為各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指定責(zé)任人

信管網(wǎng)參考答案：A

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13、 配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán)，軟件配置管理的基本任務(wù)包括配置標(biāo)識(shí)、版本管理、變更管理、（1）和配置報(bào)告。在配置管理庫(kù)中，受控庫(kù)（CL）通常以（2）為單位建立并維護(hù)。

（1）A、配置組管理

B、配置對(duì)象管理

C、配置審核

D、配置庫(kù)管理

（2）A、開發(fā)項(xiàng)目

B、配置管理項(xiàng)

C、子系統(tǒng)

D、軟件產(chǎn)品

信管網(wǎng)參考答案：C、B

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14、 某系統(tǒng)集成公司為了擴(kuò)大華北市場(chǎng)，希望在北京舉行一個(gè)展銷會(huì)，會(huì)址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C 3個(gè)會(huì)場(chǎng)之一。獲利情況與天氣有關(guān).通過(guò)天氣預(yù)報(bào)了解到展銷會(huì)當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率，收益和會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用如表7-3所示，那么該公司所做的決策是( )。

A.選擇A會(huì)場(chǎng)

B.選擇B會(huì)場(chǎng)

C.選擇C會(huì)場(chǎng)

D.難以選擇會(huì)場(chǎng)

信管網(wǎng)參考答案：A

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15、 在項(xiàng)目整體管理過(guò)程中項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，以下不屬于執(zhí)行過(guò)程組的是（）。

A. 客戶等項(xiàng)目干系人通過(guò)項(xiàng)目會(huì)議來(lái)獲取項(xiàng)目信息

B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)

C. 事先分派了部分成員到項(xiàng)目上

D. 執(zhí)行測(cè)試活動(dòng)

信管網(wǎng)參考答案：D

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16、 項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 （  ）。

A. ±30%  

B. ±50%  

C. ±10%  

D. ±20%

信管網(wǎng)參考答案：A

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17、 承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要包括（ ）。

A.范圍管理計(jì)劃  

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.人力資源管理計(jì)劃

D.成本管理計(jì)劃

信管網(wǎng)參考答案：B

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18、 需求變更提出來(lái)以后，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的是（ ）

A、驗(yàn)證變更

B、實(shí)施變更

C、變更決策

D、評(píng)估變更

信管網(wǎng)參考答案：D

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19、 以下不屬于需求管理流程的是（）

A、制定需求管理計(jì)劃

B、求得對(duì)需求的理解

C、求得對(duì)需求的承諾

D、需求驗(yàn)證

信管網(wǎng)參考答案：D

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20、 在項(xiàng)目中，CCB的作用隨著項(xiàng)目的進(jìn)展日益突出，CCB的職責(zé)是（）

A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項(xiàng)目的組織單元

B、復(fù)雜實(shí)現(xiàn)需求變更，判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)

C、決定采納或拒絕針對(duì)項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求

D、分析變更請(qǐng)求所帶來(lái)的影響

信管網(wǎng)參考答案：C

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21、 （ ）屬于物理配置審計(jì)的范疇。

A．代碼走查                        

B．評(píng)審所有批準(zhǔn)的變更

C．抽樣測(cè)試                      

D．評(píng)審模塊是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

信管網(wǎng)參考答案：D

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22、 以下關(guān)于配置審核的說(shuō)法，不正確的是（ ）。

A．配置審核的任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對(duì)配置標(biāo)識(shí)的一致性

B．配置審核包括功能配置審核和物理配置審核

C．配置審核可以防止向用戶交付不正確的版本

D．配置審核可以確保項(xiàng)目范圍的正確

信管網(wǎng)參考答案：D

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23、 在配置管理中，存放開發(fā)過(guò)程中需要保留的各種信息，供開發(fā)人員個(gè)人專業(yè)的配置庫(kù)是（ ）

A.動(dòng)態(tài)庫(kù)  

B.備份庫(kù)  

C. 受控庫(kù)  

D. 靜態(tài)庫(kù)

信管網(wǎng)參考答案：A

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24、 新軟件安裝項(xiàng)目正在進(jìn)行之中。項(xiàng)目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起試圖提高每個(gè)人對(duì)項(xiàng)目將要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。在開始該過(guò)程之前,他們需要下述（）內(nèi)容?

A.質(zhì)量問(wèn)題

B.質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)

D.返工

信管網(wǎng)參考答案：C

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25、 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率，及其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排列的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟是（  ）。

A.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

信管網(wǎng)參考答案：C

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26、 某項(xiàng)目經(jīng)理正著手于xx系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制，若某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小，而應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)所采取的對(duì)策需要付出較高的代價(jià)，則他最可能采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是(  )，以減少對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更。

A.風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

信管網(wǎng)參考答案：A

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27、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭(zhēng)執(zhí)中收集意見并綜合，從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是（   ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

B.頭腦風(fēng)暴

C.錯(cuò)誤方法

D.德爾菲法

信管網(wǎng)參考答案：D

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28、 績(jī)效報(bào)告用來(lái)向項(xiàng)目干系人提供有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的信息。（  ）最準(zhǔn)確地描述了這個(gè)過(guò)程

A. 變更控制委員會(huì)（CCB）接收績(jī)效報(bào)告，并提出變更申請(qǐng)以對(duì)項(xiàng)目的某些方面作出修改

B. 績(jī)效報(bào)告著重審查掙值分析，以確定是否有必要因?yàn)槌杀境隽讼薅榷鴮?duì)預(yù)算進(jìn)行修正

C. 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報(bào)告，描述業(yè)績(jī)的進(jìn)展報(bào)告，以及對(duì)未來(lái)的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測(cè)

D. 績(jī)效報(bào)告包括直方圖、流程圖以及橫道圖，以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系

信管網(wǎng)參考答案：C

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29、 溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的即時(shí)性、技術(shù)適用性、人員配置，還有(  )

A、溝通渠道

B、項(xiàng)目的生命周期

C、組織結(jié)構(gòu)

D、溝通障礙

信管網(wǎng)參考答案：B

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30、 以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，(   )的表述是不正確的。

A.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化

B.項(xiàng)目干系人管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜

D.項(xiàng)目干系人管理采用電話這種快速的溝通方法能夠最有效地解決問(wèn)題。

信管網(wǎng)參考答案：D

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