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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/7)
試題1: 下表為同時(shí)開展的4 個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AV和掙值EV,該時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是( )
A. 項(xiàng)目1,項(xiàng)目1
B. 項(xiàng)目3,項(xiàng)目2
C. 項(xiàng)目4,項(xiàng)目4
D. 項(xiàng)目2,項(xiàng)目4
關(guān)于范圍確認(rèn)的敘述中,( )是不正確的。
A.范圍確認(rèn)是核實(shí)項(xiàng)目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程
B.客戶對(duì)可交付成果簽字確認(rèn)后,雙方可展開質(zhì)量控制活動(dòng),如測試、評(píng)審等
C.可對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來核實(shí)項(xiàng)目范圍的完成情況
D.范圍確認(rèn)的方法包括檢查、測試、評(píng)審等
有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,以下說法不正確的是( )。
A.項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.識(shí)別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出
D.識(shí)別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和工具
The project life-cycle can be described as( ).
A.project concept, project planning, project execution, and project close-out
B.project planning, work authorization, and project reporting
C.project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D.project concept, project execution, and project reporting
( )的目的是評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品,以確定其對(duì)使用意圖的適合性,表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。
A. IT審計(jì)
B. 技術(shù)評(píng)審
C. 管理評(píng)審
D. 走查
某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為:編制需求報(bào)告->編制測試計(jì)劃->測試設(shè)計(jì)->測試->編制測試報(bào)告->批準(zhǔn)測試報(bào)告。新入職的測試人員小劉按照該流程對(duì)某系統(tǒng)進(jìn)行了測試并產(chǎn)生了測試報(bào)告,客戶對(duì)測試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的最主要問題是( )。
A、測試人員素質(zhì)不高
B、測試用例設(shè)計(jì)方法不當(dāng)
C、缺少評(píng)審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計(jì)環(huán)節(jié)
根據(jù)GB/T11457-2006 標(biāo)準(zhǔn),軟件開發(fā)方法是( )。
A.關(guān)于給定的軟件單元或相關(guān)集的開發(fā)過程與方法的集合,是規(guī)則、方法和工具的集成
B.軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件開發(fā)
C. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法和步驟,它是規(guī)則、方法和工具的集成,既支持軟件開發(fā),也支持以后的演化過程
D. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件演化過程
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算,下述表格是依據(jù)某項(xiàng)目分解的成本估算表,該項(xiàng)目總成本估算是()萬元
A、184
B、219
C、262
D、297
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