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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/3/10)
試題1: T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設(shè)計(jì)工程師,參與①、②、③、④四個(gè)軟 件的開發(fā)工作。T的工作必須發(fā)生在H開始工作之前。每個(gè)軟件開發(fā)工作需要的工時(shí)如 下表所示。
在最短的軟件開發(fā)工序中,單獨(dú)壓縮( )對(duì)進(jìn)一步加快進(jìn)度沒有幫助。
A. ①的需求分析時(shí)間
B. ①的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間
C. ③的需求分析時(shí)間
D. ③的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間
某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該( )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流,使其認(rèn)識(shí)該問題的嚴(yán)重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯(cuò)誤并批評(píng)教育,使大家引以為戒
邊界值分析是一種常用的黑盒測(cè)試法。某程序循環(huán)體最少執(zhí)行0次,最多執(zhí)行100次,采用邊界值分析法,宜選擇( )作為測(cè)試用例。
A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI
某家具廠有方木材90m3,木工板600m3,生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤(rùn)如下表:
在生產(chǎn)計(jì)劃最優(yōu)化的情況下,最大利潤(rùn)為()元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says()
A、B can’t start before A is finished
B、B can’t finish before A is finished
C、B can’t start before A starts
D、B can’t finish before A starts
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為法律所確認(rèn)的知識(shí)產(chǎn)品所有人依法享有的民事權(quán)利,其管理的要項(xiàng)中不包括()。
A.權(quán)利客體是一種無形財(cái)產(chǎn)
B.權(quán)利具有地域性
C.權(quán)利具有優(yōu)先性
D.權(quán)利具有時(shí)間性
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