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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/3/26)
試題1: The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies( ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance
某單位計(jì)劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)其全員工資計(jì)算的自動(dòng)化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的文檔質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到( )。
A.4級(jí)
B.3級(jí)
C.2級(jí)
D.1級(jí)
根據(jù)以下某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,則項(xiàng)目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
下圖是某項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是( )。
A.蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法
B.該圖用于風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),可以支持定量分析
C.根據(jù)該圖,41 萬元完成的概率是12%,如果要達(dá)到75%的概率,需要增加5.57 萬元作為應(yīng)急儲(chǔ)備
D.該圖顯示,用45萬元的成本也可能完成計(jì)劃
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的敘述中,( )是不正確的
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的是跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,反饋和解決問題以提高項(xiàng)目績(jī)效
B、可采用觀察和交談、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
C、一個(gè)企業(yè)中的組織文化可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)管理的方式和結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解
以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的描述不正確的是:( )
A、所有項(xiàng)目都必須經(jīng)歷5個(gè)過程組
B、每個(gè)單獨(dú)的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項(xiàng)目過程組的輸出
C、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃所需要的過程都屬于計(jì)劃過程組
D、控制變更,推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組
下圖中(單位:天)關(guān)于活動(dòng)H和活動(dòng)I之間的關(guān)系描述正確的是()。
A、活動(dòng)H開始時(shí),開始活動(dòng)I
B、活動(dòng)H完成10天后,開始活動(dòng)I
C、活動(dòng)H結(jié)束時(shí),開始活動(dòng)I
D、活動(dòng)H開始10天后,開始活動(dòng)I
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