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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/4/26)
閱讀下列說(shuō)明,問(wèn)答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績(jī)效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,該項(xiàng)目計(jì)劃歷時(shí)10個(gè)月,總預(yù)算50萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個(gè)月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的績(jī)效測(cè)量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截止第6個(gè)月末,項(xiàng)目成本績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示
【問(wèn)題】(5分)
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個(gè)月末的計(jì)劃成本(PV)、實(shí)際成本(AC)、掙值(EV)、 成本偏差(SV)、進(jìn)度偏差(SV).
【問(wèn)題2】(4分)
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個(gè)月末的成本執(zhí)行指數(shù)(CPI)和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)(SPI)。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問(wèn)題3】(3分)
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說(shuō)明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和可能的原因。
【問(wèn)題4】(6分)
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問(wèn)題,后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施,項(xiàng)目的最終完工成本是多少?
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信管網(wǎng)cnitpm14111503387:
pv=37<br>ac=18.75<br>ev=23.4<br>sv<0<br>cv>0<br>cpi>1<br>spi<1
信管網(wǎng)陜西省西安市電信考友:
問(wèn)題1
<br>pv=3+5+6+8.5+6.5+1=30萬(wàn)元
<br>ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5=22.5萬(wàn)元
<br>ev=3+5+4.5+6.8+1.95+0.3=21.55萬(wàn)元
<br>cv=ev-ac=21.55-22.5=-0.95萬(wàn)元
<br>sv=ev-pv=21.55-30=-8.45
<br>問(wèn)題2
<br>cpi=ev/ac=21.55/22.5=0.96
<br>spi=ev/pv=21.55/30=0.72
<br>根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目成本執(zhí)行較慢但基本按計(jì)劃進(jìn)行;
<br>進(jìn)度執(zhí)行情況較慢;
<br>問(wèn)題3
<br>改項(xiàng)目表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題,項(xiàng)目進(jìn)度較慢,未能按預(yù)計(jì)的成本完成相應(yīng)的進(jìn)度。
<br>1.項(xiàng)目監(jiān)控力度不夠不及時(shí),需加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;
<br>2.項(xiàng)目管理溝通比較欠缺,需加強(qiáng)溝通管理;
<br>
<br>問(wèn)題4
<br>最終完工成本=
<br>
<br>
<br>
<br>
信管網(wǎng)余妃8897:
1.pv=37 ac=23 ev=23.8 <br>cv=0.8 sv=-13.2<br>2.cpi=1.03<br> spi=0.64<br>成本節(jié)約 進(jìn)度落后<br>3.節(jié)約成本導(dǎo)致進(jìn)度落后<br>4. eac=49.2萬(wàn)<br>
信管網(wǎng)515101325:
問(wèn)題1
pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37
ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23
ev=3+5+6*0.9+8.5*0.8+6.5*0.4+1*0.3+7*0.1=23.8
cv=ev-ac=23.8-23=0.8
sv=ev-pv=23.8-37=-13.2
問(wèn)題2
cpi=ev/ac=1.034
spi=ev/pv=0.643
問(wèn)題3
該項(xiàng)目成本節(jié)約,進(jìn)度嚴(yán)重落后。可能存在資源分配不到位。
問(wèn)題4
非典型偏差:etc=(bac-ev)/cpi=(50-23.8)/1.034=26.11
項(xiàng)目最終完工成本為26.11+23=49.11w
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