合同管理

1. 合同管理的六個內(nèi)容：簽訂，履行，變更，檔案，違約，索賠

2. 合同中應該包含的內(nèi)容：1.當事人各自的權(quán)利，義務 2.項目費用及工程款的支付方式 3.項目變更約定

4.違約責任 5.當事人的法律資格 6.質(zhì)量驗收標準 7.驗收時間 8.技術(shù)支持服務 9.損害賠償 10.保密約定

11.合同附件 12.法律公正

3. 索賠流程：1.提出索賠要求 2.報送索賠資料 3.監(jiān)理工程師答復 4.監(jiān)理工程師逾期答復后果 5.持續(xù)索賠

6.仲裁與訴訟

習題演練：

1。案例場景

系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。

A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。

在項目實施了兩個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同，委托A公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。

在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。

【問題1】請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。

【問題2】請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應如何處理。

【問題3】判斷下列選項的正誤：

(1)合同確定了信息系統(tǒng)實施的管理的主要目標，是簽約雙方在工程中各種經(jīng)濟活動的依據(jù)。

(2)合同開始生效以后，對于某些未約定或者約定不明確的內(nèi)容，合同雙方可以通過合同附件進行補充。

(3)如果承建方交付的工作成果經(jīng)過了建設方的驗收，但實際不符合質(zhì)量要求，則應該由建設方承擔采取補救措施所產(chǎn)生的全部費用。

(4)承包人通常愿意簽訂總價合同以便能夠通過節(jié)約成本來提高利潤。

(5)合同變更的基本處理原則是“公平合理”。

(6)反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。

參考解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/65806.html